Question

简述财务管理在企业管理中的地位和作用

Answer 1

财务管理在企业管理中有何作用

财务管理在企业管理中具有重要作用：

1、有利于各部门的协调一致：有效的财务管理能够解决各个部门所产生的经费，协调部门之间的关系，为企业营造良好的工作氛围。

2、有利于企业内部控制的加强：财务管理通过资金预算、实施和控制几个环节对相关数据进行记录和统计，规范每个阶段的工作流程，为企业的经营者提供有效监控。

3、有利于绩效考核：利用财务的相关指标进行量化分析，能够使企业的经营者认清企业的发展态势，便于更好地做出经营方针的调整。

4、有利于量化企业各部门的目标：财务管理部门运用财务预算将各部门的工作通过数据的形式呈现，以此来明确各部门的工作任务。

总结财务管理工作在企业中的作用

财务管理工作在企业中的作用为：

1、财务管理是企业管理的基础，是企业内部管理的中枢。

企业的生产经营的每一环节都离不开财务的反映和调控。财务管理是一切管理活动的共同基础，它处于企业管理的中心地位。

2、财务管理有利于提高经济效益。

加强财务管理能够促进企业节约成本、控制费用、降低消耗，提高资金的使用效果，有效地提高经济效益。

3、财务管理是实现企业和外部交往的桥梁。

通过财务管理，企业能够向外界提供准确、真实的信息，从而有助于国家宏观调控，投资人进行合理投资，银行做出信贷决策以及税务机关依法征税。

4、财务管理保障资金的流动运转。

加强资金管理，提高资金的营运效益是财务管理的首要任务。只有提高资金使用效率，才能确保企业的经济效益。

财务管理在企业管理中的作用

财务管理在企业管理中具有合理管理企业资金的运作、为企业建立科学的运行机制以及为企业实施全面的预算管理的作用。财务管理是组织企业财务活动，处理财务关系的一项经济管理工作，是在一定的整体目标下，关于资产的购置（投资），资本的融通（筹资）和经营中现金流量（营运资金），以及利润分配的管理。财务管理在企业管理中的作用具体如下：

1、合理管理企业资金的运作

企业管理要树立低价少储的观念，使得储备的物资既能满足生产的需要，又要节约占用资金;要抓好固定资产的管理，避免资产的闲置与流失，同时盘活闲置资产，使其保值增值，给企业带来效益;重视企业的无形资产，企业的形象与信誉，是给企业带来效益的重要保障;要树立极强的经济意识，通过有效的财务管理，让企业的资产流动性更强。

2、为企业建立科学的运行机制

财务管理是一个循环过程，包括财务预测、财务计划、财务控制、财务分析、财务检查五个环节。这些管理环节，互相配合，紧密联系，形成周而复始的财务管理循环过程，构成完整的财务管理工作体系，为企业管理提供科学性、有效性的体系支持。

3、为企业实施全面的预算管理

通过财务管理实行全面预算管理为纽带，严格控制各项支出。实行严格、全面地预算管理是规范企业财务行为、控制成本费用、减少损失浪费的重要手段。把预算管理延伸到企业经济管理活动的各个环节。