Question

当老板是一定要做销售才行吗？我做了3年开发，这三年中可以说一直想自己创业

我上班第二年开始就自己组建过软件开发团队，平时就接私活，也跟很多老板谈过，最大的活也就5万，前两个月本是一个公司的项目经理，由于自己想创业，他们说做老板需要了解市场，需要先去做销售。，所以放弃了项目经理，在家整理了点资料，朋友建议我去做销售学点经验，今天去了，才知道是打电话，了解客户需求，然后见面谈，签单，然后到技术部。完成在到销售部。验收，其实流程我早就知道了，不然我没法接活自己干的。

现在问题是公司一下还开不起来，因为很多原因（家里和社会资源等），我是从零开始去做销售呢？还是稳定点去做技术或者技术管理人。等到有一定资金支持了和新点子，和各方面条件都差不多了，出来自己干。还是其他什么。哎普通人创业其实挺难的，资金，人力，市场，财务、技术。都得明白。

当然如果有钱那就好说了。专家们帮我分析下该怎么往下走了。
资源整合是说到点上了，我也觉得是不管是销售和技术，谁最后能做好资源整合，谁就可以成为老板。销售主要在前方零距离接触市场，少部分的技术和销售知道单子还挺多，感觉还是有市场，干脆自己干，那样岂不是更赚钱，所以就想到创业开公司了。

Answer 1

当老板是要懂销售，但不一定是做过销售的。其实当老板挺累的，了解掌握的知识必须全面，如果你什么都不会，那只会一样也行，就是能管住人，能让你的员工死心塌地为你工作也OK啊！

Answer 2

做销售的做老板的多，原因可能是在市场上混得久了，自然对市场把握得较到位，技术的话，一较是比较历害的，有一定优势的成功的可能性大一些。这是一般情况，当老板更多的是资源整合能力，不是个人能力多历害，这就是为什么做销售的成功的多一些的原因。

Answer 3

你是搞技术的,建议最好别放弃。现在最现实的就是找一个搞销售的、想创业的和你合伙创业。最好在找一个搞财务的。你可以去看看本田公司的发展史，本田宗一郎与藤泽武夫的搭档，或许会有所启发。祝你早日创业成功。

Answer 4

你还没摸水深就要开，来合作，你听哪个2b说老板要销售？，可以不销售不技术，老板是一定要做管理，懂吗，比尔是编程的，盖茨不是销售员