Question

经济学案例分析，求分析！急！

资源价格上涨，中国企业应如何应付。
法国锡瑞镨大宗商品研究所2011年5月17日发布的年度报告显示，国际原材料价格2010年整体上涨30％，其中涨幅最大的为橡胶(涨幅达89％)、棉花(65％)、铁矿石(62％)、锡(50％)、镍(49％)。统计显示，截至2011年3月18日，近600家已披露年报的我国上市公司2010年人力成本上升近30％。原材料价格上涨，人工成本上升，人民币升值，对于处于重化工业化阶段，集中于劳动密集型生产环节，出口导向的企业造成了巨大冲击。众多中国企业难以将成本上升向下转嫁，正面临着微利时代。以钢铁为例，10年来中国进口铁矿石到岸价至少上升了7倍，但全球钢铁产品综合价格上涨2.3倍。2007年以来我国钢铁行业销售利润率逐年下降，2007年至2010年分别为7.26％、3.23％、2.46％、2.51％。显然，如何应对资源价格上涨已成为中国企业面临的重大管理课。
问题:
1.企业能否通过调整生产要素投入结构，降低总成本，请举例说明。
2.企业能否通过调整企业规模降低，平均成本，请举例分析。
请根据以上资料对宏观经济形势进行分析和判断，根据你的判断选择相应的财产政策和货币政策工具进行干预。
请会的人帮忙解答一下，感激不尽！

Answer 1

1这个问题估计也是作业。要降低成本，可以啊，你题目不是说了么，劳动密集型，面对大宗商品和人力资源上涨，那么冲理论角度说可以用资本代替。比如生产一双皮鞋，用人工生产，成本为50，用机器生产为30，那么你投入资本购买机器，就是用资本替代人力资源，也就是劳动密集型向资本密集型的过度。当然，这个只是纯理论，答题可以这样写。但实际不是这样的啊。要实现这些升级，需要长时间，而且需要技术，资本。本来企业面临高成本，还会有多少企业有能力再向资本型转型呢？
2从纯经济学角度说，企业生产有规模效应，增加规模，边际成本是会下降（一定范围内），但是，正如题目所说的，对于本来是大企业来说，掉头是很难的，对于小企业，可以快速调整，但往往受到资金限制，技术限制。往往在危机中转型幸存的也是少数。所以，从纯理论来说，扩大规模，边际成本减小
3对于政策来说，这个属于成本推动型通货膨胀，而且按照你的形容，形成了一定的滞胀。这个是很难通过财政政策或者货币政策单方面来调整。需要综合治理，比如美国的滞胀。当时罗斯福新政是采取的减税，这个是财政政策的一种，另外还可以通过货币政策，降低利率，降低企业成本等等，需要多方面治理……