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您好,我是华恒智信人力资源咨询公司的分析员,我们公司在定岗定编方面为许多机械制造企业提供过咨询服务,希望我总结的基点经验对您有帮助。
机械制造企业生产组织复杂,涉及的岗位多,联系紧密。与此相应的,机械制造企业的定岗定编必须结合整个生产工序来看,不能孤立进行。在定岗定编时,要注意以下几个关键环节:
(1)识别企业生产工序的组成,以及各工序之间的协作关系。机械制造企业的各个生产工序是紧密相连的,必须首先识别各个工序的内容和联系,才能确定各工序的职能。
(2)识别各工序的生产能力。通过多种方式对产能进行测算和确认,确定各个工序的生产效率,并进行量化处理。
(3)识别组成各工序生产能力的设备与人之间的协作关系。机器是由人操作的,要测试出进行机器操作的最合适的人数和协作方式,优化生产工序。
(4)确定目标生产任务,测算所需动用的各工序生产能力,进而测算出所需操作服务岗位人员数量,完成定岗定编工作。
机械制造型企业的定岗定编必须对整个生产的组织过程,工序间的衔接配合关系,以及工序内部设备与具体岗位上的人之间的配合关系进行充分、深入的研究,如果您希望获得专业指导,可以寻求咨询公司的帮助,如果您信任我们,华恒智信将为您提供专业服务。
机械制造企业生产组织复杂,涉及的岗位多,联系紧密。与此相应的,机械制造企业的定岗定编必须结合整个生产工序来看,不能孤立进行。在定岗定编时,要注意以下几个关键环节:
(1)识别企业生产工序的组成,以及各工序之间的协作关系。机械制造企业的各个生产工序是紧密相连的,必须首先识别各个工序的内容和联系,才能确定各工序的职能。
(2)识别各工序的生产能力。通过多种方式对产能进行测算和确认,确定各个工序的生产效率,并进行量化处理。
(3)识别组成各工序生产能力的设备与人之间的协作关系。机器是由人操作的,要测试出进行机器操作的最合适的人数和协作方式,优化生产工序。
(4)确定目标生产任务,测算所需动用的各工序生产能力,进而测算出所需操作服务岗位人员数量,完成定岗定编工作。
机械制造型企业的定岗定编必须对整个生产的组织过程,工序间的衔接配合关系,以及工序内部设备与具体岗位上的人之间的配合关系进行充分、深入的研究,如果您希望获得专业指导,可以寻求咨询公司的帮助,如果您信任我们,华恒智信将为您提供专业服务。
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