管理学基础 目标管理案例分析
某企业为扩大生产规模需要选购设备。现有两个方案可供选择。其一是,购买通用设备,固定成本为200000元,单位变动成本为100元。其二是,购买专用的自动化设备,固定成本为1...
某企业为扩大生产规模需要选购设备。现有两个方案可供选择。其一是,购买通用设备,固定成本为200000元,单位变动成本为100元。其二是,购买专用的自动化设备,固定成本为1000000元,单位变动成本为20元。根据案例提供的材料回答下列单选题:1、这一项决策属于()A、战略 B、战术 C、业务 D、程序化2、进行这项决策,要坚持定量分析与定性分析相结合。通常情况下,专用自动化设备具有()的优点。A、产品质量一致好 B、应用范围广C、不易受贬值影响 D、产品成本低3、该项决策可采用的定量分析方法是()A、目标成本分析 B、成本替代分析C、盈亏平衡分析 D、目标利润分析
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2014-01-03
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1、这一项决策属于( A )A、战略 B、战术 C、业务 D、程序化 2、进行这项决策,要坚持定量分析与定性分析相结合。通常情况下,专用自动化设备具有( A )的优点。A、产品质量一致好 B、应用范围广C、不易受贬值影响 D、产品成本低 3、该项决策可采用的定量分析方法是( B )A、目标成本分析 B、成本替代分析C、盈亏平衡分析 D、目标利润分析
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2014-01-03
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1、(A)A、战略 B、战术 C、业务 D、程序化2、( B )A、产品质量一致好 B、应用范围广C、不易受贬值影响 D、产品成本低 (楼上的请仔细看楼主写的按理 两条都是围绕成本说的 )3、(B)A、目标成本分析 B、成本替代分析C、盈亏平衡分析 D、目标利润分析
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