餐饮店长的月度总结怎么写
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我建议从管理角度和盈利目标角度来写这份总结。
管理角度写如何进行团队建设，加强员工培训，提高服务意识，从而树立品牌形象，获得客户认可情况。
盈利目标的实现方面围绕盈利目标的制订、分解、跟踪，以及为实现这一目标需要进行的各方面努力，及目标的完成情况。
做为一个店长还应该控制风险，一是食品安全、二是客户店内防盗防伤害、三是员工劳动风险，在这方面你是怎么做的，是否出现突发情况，如何处理的。
供参考。
管理角度写如何进行团队建设，加强员工培训，提高服务意识，从而树立品牌形象，获得客户认可情况。
盈利目标的实现方面围绕盈利目标的制订、分解、跟踪，以及为实现这一目标需要进行的各方面努力，及目标的完成情况。
做为一个店长还应该控制风险，一是食品安全、二是客户店内防盗防伤害、三是员工劳动风险，在这方面你是怎么做的，是否出现突发情况，如何处理的。
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