5个回答
展开全部
供应链管理主要是使供应链运作达到最优化,以最少的成本,令供应链从采购开始,到满足最终客户的的所有过程。
包括工作流、实物流、资金流和信息流等均能高效率地操作,把合适的产品、以合理的价格,及时准确地送达消费者手上。
供应链管理采用现代科技方法,以最优流通渠道使信息迅速、准确地传递,在供应链商的和企业间实现资源共享。
供应链管理提高服务质量,扩大客户需求。供应链管理中,一起围绕“以客户为中心”的理念动作。
扩展资料:
供应链管理的实现,是把供应商、生产厂家、分销商、零售商等在一条供应链上的所有节点企业都联系起来进行优化,使生产资料以最快的速度,通过生产、分销环节变成增值的产品,到达有消费需求的消费者手中。
这不仅可以降低成本,减少社会库存,而且使社会资源得到优化配置。更重要的是,逋过信息网络、组织网络。
实现了生产及销售的有效链接和物流、信息流、资金流的合理流动,最终把产品以合理的价格,把合适的产品,及时送到捎费者手上。
参考资料来源:百度百科-供应链管理
展开全部
其中物流管理部分:1.企业内物流:上游客户的库存、原材料及产成品运输、产成品包装、流通加工、装卸搬运、客户物流信息管理、厂区内的其他物流活动等;
2.企业外物流:产品销售运输、销售点的装卸搬运、拆装与拼装、流通加工、仓库仓储管理、下游销售渠道物流、终端运输等
总的来说,供应链管理的内容有:物流管理(包括库存、仓储、流通加工、包装、装卸搬运、运输、信息处理等)、物流成本综合管理,供应商管理库存(VMI),目的是为了实现供应链链条上的总成本最低!
详细内容参见 http://baike.baidu.com/view/10365.htm百度百科的供应链管理词条
2.企业外物流:产品销售运输、销售点的装卸搬运、拆装与拼装、流通加工、仓库仓储管理、下游销售渠道物流、终端运输等
总的来说,供应链管理的内容有:物流管理(包括库存、仓储、流通加工、包装、装卸搬运、运输、信息处理等)、物流成本综合管理,供应商管理库存(VMI),目的是为了实现供应链链条上的总成本最低!
详细内容参见 http://baike.baidu.com/view/10365.htm百度百科的供应链管理词条
本回答被网友采纳
已赞过
已踩过<
评论
收起
你对这个回答的评价是?
展开全部
通俗讲解:
供应链--Supply chain 围绕原物料和成品的供应服务的供应链条。
首先一般一个商业公司我可以简单的划分:产品,销售,供应链。(其他任何部门任何管理都是围绕这3块)
大供应链:
围绕原材料(供应商供应),半成品,成品(供应客户)的所有非生产,技术研发,销售的其他附加活动都可以叫供应链。
可以包括采购、进出口通关、物流加工、仓储、保税物流、代付货款、库存管理、协助外包等诸多服务。
扩展:《世界是平的》中“推平世界的十辆推土机” 第7辆就是企业供应链。公司可以独特于自己的产品设计与研发、市场销售与采购。其他的部分将所有这些像链条垂直整合与纵向一体化的管理就是供应链!!!
供应链--Supply chain 围绕原物料和成品的供应服务的供应链条。
首先一般一个商业公司我可以简单的划分:产品,销售,供应链。(其他任何部门任何管理都是围绕这3块)
大供应链:
围绕原材料(供应商供应),半成品,成品(供应客户)的所有非生产,技术研发,销售的其他附加活动都可以叫供应链。
可以包括采购、进出口通关、物流加工、仓储、保税物流、代付货款、库存管理、协助外包等诸多服务。
扩展:《世界是平的》中“推平世界的十辆推土机” 第7辆就是企业供应链。公司可以独特于自己的产品设计与研发、市场销售与采购。其他的部分将所有这些像链条垂直整合与纵向一体化的管理就是供应链!!!
已赞过
已踩过<
评论
收起
你对这个回答的评价是?
展开全部
本质地说,供应链管理其实就是关系的管理。
包括与供应商的关系,与客户的关系,以及企业内部价值流程链的管理。
通过改善关系,增强上下游成员之间的互信与合作和信息的共享,从而达到是供应链柔化、快速响应、整条链成本最低的目的。最终形成对其他连的竞争优势。
现在的供应链管理也越来越强调绿色环保这一概念了。
包括与供应商的关系,与客户的关系,以及企业内部价值流程链的管理。
通过改善关系,增强上下游成员之间的互信与合作和信息的共享,从而达到是供应链柔化、快速响应、整条链成本最低的目的。最终形成对其他连的竞争优势。
现在的供应链管理也越来越强调绿色环保这一概念了。
已赞过
已踩过<
评论
收起
你对这个回答的评价是?
推荐律师服务:
若未解决您的问题,请您详细描述您的问题,通过百度律临进行免费专业咨询
广告 您可能关注的内容 |