Question

欣旺达工资待遇怎么样？

Answer 1

想进欣旺达的朋友，千万不要跳坑去啊！压榨劳动力的血汗工厂！

Answer 2

垃圾，早上8点到中午11点半，12点半一直到晚上8点下班，加班3个小时，下班饿的胃疼全靠加班什么福利都没有.夜班和白班差不多

Answer 3

福利待遇都还行，社保方面都很齐，如果做研发和技术的话，薪资都还是很不错的，就是加班是常态。

Answer 4

公开发表职场经验
1、年初就被委派到惠州博罗支援，原部门代理主管说是去两周；结果一去就是三个月。
a、过去支援自己带生活用品和行李、被子。
b、原部门两个人一间宿舍，过去支援6人间；我对睡眠比较铭感，好多人打呼噜；无奈下在车上睡觉；雨季打雷下雨，在人家墓地边上有个避雨安静的地方，晚上下班洗澡就开车过去住了半个月。
c、后面转夜班，其余宿舍人员白班，有了休息的空间；睡宿舍。但是不到一周，隔壁凿墙改装；基本没法睡；与被支援单位协商过住宿问题未果，与原单位领导协调，调回不同意。我忍了。
d、后面老婆怀孕到晚期，我强行回原单位上班（因为去之前已经谈好归期，而且我也提前打了招呼），这个时候扫地机项目基本上都已经搬迁到了惠州博罗，剩下部分项目在深圳投产，之前因为工作强度大、管理黑暗，代理主管黄应胜打压PE组成员，绩效奖金缩减；技术员，助理工程师，全部跳槽走了，人手不足；这个时候我归来一个人要干两三倍的工作量。但是绩效缺比平时少了50%。我也忍了，至少能留在家人身边。
2、到后面相邻部门投诉太多，无奈下，代理主管去要了两个PE学徒；在我的指导下，很快能应对现场问题的处理，符合技术员的定位；此时因为之前领导设下的套，周边单位怨声叨叨；另一个项目电子锁人手不足，需要人员支援；谢飞经理和代理主管找我谈话，实质是就是强制把我踢出原项目团队；而后空降一名高级工程师过来接手我的活，此人跟我是一路的（领导并不知道我两认识，而且我还带过他），去最难做的项目降级不降职使用；做技术员的工作内容。后面原项目出事没人能处理，代理主管不好意思过来求我帮忙，让小组长过来找我，本着昔日的情谊我也帮忙办妥了。
3、后面国庆放假，电子锁项目放假，安排加班；我原本不想加班，长途跋涉回了老家；但是电子锁主管强行让我加，我同意6号开始回来加班，结果5号长途自驾回来6号回来上班待料，事先也没人通知。按加到提报的时间点下班，去F3办公室写了两份报告，中途到处收集数据；结果提报加班单时代理主管黄应胜以现场不开线为由不给走系统加班单。被驳回处理，后面我再三解释才给我报了一半的加班工时。找支援单位的主管作证，居然说我没到场（那天支援单位主管本人没有去，通宵打麻将，让罗雄代理，结果代理人又坐在F5办公室没进过车间），忍了，此时我也明白给这些人当下属不值得；打这些龟儿子脏手。
4、此公司就是：欣旺达分公司-目前叫欣智旺和智能硬件有限公司；本人入职三年，分公司名字换了四次；套路一大堆，戏精公司，雇佣的人（黄应胜、谢飞、郭峰、刘俊波、余志名）也是做梦都在想怎么踩着人家上位，搞业绩，睁眼说瞎话，左右滑。为何人能如此无耻呢？平时给我整陷阱也就算了，处处设套。难道这就是中国民营企业的特色吗？不怕那天工人阶级革命？处处压榨执行层！
5、2020-8到10月威逼利诱提走了上百人，遇到踢不走的，找工会协调，赔一两个月工资让人家自动提离职单。
6、在去博罗支援几个月里，跳楼死了两个，一个29岁，一个17岁；合同到期扣押学生工，最后人家报警，警察和劳动局的过来才放人。恶心爆！
7、另附带内部薪资结构信息以供参考；普通职员绩效占比20%，高级工程师以上绩效占比25%，加班费占比20%；而且全部由直接领导和间接领导把控。也就是看着工资高而已，完全跟营业情况和直接领导的颜色。人家可以随便拿捏。假设入职谈一万的总工资，小人卡一下立马去4500。内部政策要求：30人中必须5人C（0.3-0.6），1人D（绩效扣光），3人A（1），其余全是B（0.6-0.8），反正总有人要死。

Answer 5

职员绩效占比20%，加班占比18%，管理员给你玩玩手段这38%就可以说没有。6000综合工资减38%还剩多少？可操作性太大了，里面拉山头现象多，站错位置分分钟逼你走。恶心🤢