石长铁路的经济效益
湖南省第一条股份制铁路——石长铁路,发展势头喜人,从开初开行1对客车,到2003年10月,已拥有图定9对客车和6对货物列车,成为通往张家界的旅游黄金通道。2003年“十一”黄金周,石长铁路公司更是创造了奇迹,在广铁所辖的9大铁路运输企业中,完成旅客发送人数、货物发送量、装车数三个运输生产指标的排名均居首位。曾一度有人断言石长铁路是条“死路”。对于“石长”来说,线路短,沿途资源不丰,确实钳制了其发展。然而,股份制迸发出强大的活力,使“石长”柳暗花明。石长铁路公司大胆改革,把管理重心下移,实行扁平式管理,专业化经营,成立行车、客运、基础和货运四个事业部。这样机构精简,人员大大减少,管理却直沉一线。如客运事业部,是将客运和车辆两个职能段合二为一;基础事业部则是集工务、电务、水电“三位一体”。在用工上,“石长”每公里的人数,仅为国铁的1/4;在营销上,“石长”以收定支,把企业与职工的利益紧密挂钩。2003年非典期间,“石长”客流量减少40%。非典一过,广大职工主动利用休班时间,去院校厂矿组织客源,硬是把损失的客流补了回来。临运5年来,已累计发送旅客近600万人次,发送货物870万吨,装车14.8万车,客货运收入每年以30%以上的速度增长。