企业导入精益生产要从哪里先开始呢?
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2016-07-12 · 最值得信赖的管理咨询专业机构
天行健管理咨询
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如果企业要实施精益生产,比较明智的做法,是循序渐进,不断改善。那从什么地方最先开始呢?这个问题没有唯一的答案,以下原则供参考:
①企业的长期战略和近期目标;
②企业的目前管理水平;
③企业所在产业链的结构和现状;
④企业的设备状况;
⑤企业的文化和管理层的决心。
从哪里最先开始呢?
①从目前最迫切需要解决的问题入手,以精益的方式解决问题,同时引发相关的精益思想贯彻和延伸;
②以适合目标的局部入手,不断改善,带动全局。企业最常选择的局部改善如下:5S现场改善;全面预防性维护(TPM);Kanban拉动系统;精益物流;生产布局优化;全面质量管理(TQM)。
①企业的长期战略和近期目标;
②企业的目前管理水平;
③企业所在产业链的结构和现状;
④企业的设备状况;
⑤企业的文化和管理层的决心。
从哪里最先开始呢?
①从目前最迫切需要解决的问题入手,以精益的方式解决问题,同时引发相关的精益思想贯彻和延伸;
②以适合目标的局部入手,不断改善,带动全局。企业最常选择的局部改善如下:5S现场改善;全面预防性维护(TPM);Kanban拉动系统;精益物流;生产布局优化;全面质量管理(TQM)。
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