为什么要从事BPM开发
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对于BPM开发,很多软件开发者还停留在早期概念阶段,以为BPM开发即是OA、Workflow等,采用开源流程平台或纯代码开发,表面上减少了费用,实际总体成本更高,而且项目周期不可控,项目质量不可控,交付产品扩展性差,后期维护难度大。这导致了很多优秀的软件开发者对BPM开发望而却步。其实,业务流程管理软件(BPM)在国内早已经历多番变革。
我们先来了解一下行业背景。
从BPM的技术变迁来说,2010年以前,国内的BPM产品基本都是非常专业的中间件级产品,复杂的状态机、活动、事件等概念充斥其中,只有高水平的开发实施人员才能驾驭。2010年以后,以H3为代表的数家BPM厂商将BPM从中间件转变为“流程快速开发平台”,BPM作为IT的开发工具,以流程、表单等常规概念为中心,普通IT人员即可上手。现在,BPM已从流程快速开发平台变革为运维级产品,普通的BPM开发者完全可以通过自主学习,轻松上手,开发流程。
再从软件开发角度看,软件开发团队规模趋于小型化,工作方式趋于快捷化,超过半数的软件开发者在工作中会选择使用易用的软件开发工具。对于BPM开发者来说,BPM开发工具自然应易学易用、简单高效。H3 BPM易用性强、兼具强大的扩展与集成能力,且价格成本低,适于BPM开发者将其作为易用的BPM开发工具。
最后说说BPM的市场发展,BPM被誉为是架起业务与IT沟通的桥梁,从华为、海尔、万科、美的、国信、龙湖等知名企业的成功历程来看,优秀的流程管理已成为知名企业的标配。同样,在这个企业数字化信息时代,基于企业大修内功的必要考虑,越来越多企业选择BPM。事实证明,作为企业发展的有效推力,BPM能敏捷高效的融合业务流程和信息资源。根据Gartner市场分析,2015年,全球BPM市场份额为27.6亿美元。对于企业级软件市场来说,这个空间显然不小。
我们先来了解一下行业背景。
从BPM的技术变迁来说,2010年以前,国内的BPM产品基本都是非常专业的中间件级产品,复杂的状态机、活动、事件等概念充斥其中,只有高水平的开发实施人员才能驾驭。2010年以后,以H3为代表的数家BPM厂商将BPM从中间件转变为“流程快速开发平台”,BPM作为IT的开发工具,以流程、表单等常规概念为中心,普通IT人员即可上手。现在,BPM已从流程快速开发平台变革为运维级产品,普通的BPM开发者完全可以通过自主学习,轻松上手,开发流程。
再从软件开发角度看,软件开发团队规模趋于小型化,工作方式趋于快捷化,超过半数的软件开发者在工作中会选择使用易用的软件开发工具。对于BPM开发者来说,BPM开发工具自然应易学易用、简单高效。H3 BPM易用性强、兼具强大的扩展与集成能力,且价格成本低,适于BPM开发者将其作为易用的BPM开发工具。
最后说说BPM的市场发展,BPM被誉为是架起业务与IT沟通的桥梁,从华为、海尔、万科、美的、国信、龙湖等知名企业的成功历程来看,优秀的流程管理已成为知名企业的标配。同样,在这个企业数字化信息时代,基于企业大修内功的必要考虑,越来越多企业选择BPM。事实证明,作为企业发展的有效推力,BPM能敏捷高效的融合业务流程和信息资源。根据Gartner市场分析,2015年,全球BPM市场份额为27.6亿美元。对于企业级软件市场来说,这个空间显然不小。
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