Question

翻译一段英文谢谢 很急啊，八百里加急！！！！

A recurring challenge for brand managers is to build a consistent brand while keeping its message fresh and relevant. An older brand identity may be misaligned to a redefined target market, a restated corporate vision statement, revisited mission statement or values of a company. Brand identities may also lose resonance with their target market through demographic evolution. Repositioning a brand (sometimes called rebranding), may cost some brand equity, and can confuse the target market, but ideally, a brand can be repositioned while retaining existing brand equity for leverage.

Brand orientation is a deliberate approach to working with brands, both internally and externally. The most important driving force behind this increased interest in strong brands is the accelerating pace of globalization. This has resulted in an ever-tougher competitive situation on many markets. A product’s superiority is in itself no longer sufficient to guarantee its success. The fast pace of technological development and the increased speed with which imitations turn up on the market have dramatically shortened product lifecycles. The consequence is that product-related competitive advantages soon risk being transformed into competitive prerequisites. For this reason, increasing numbers of companies are looking for other, more enduring, competitive tools – such as brands. Brand Orientation refers to "the degree to which the organization values brands and its practices are oriented towards building brand capabilities”
求专业人员帮手下，那些直接找翻译器的也就不麻烦了。谢谢两位帮忙，但是那你们的翻译不是我想要的，其中原因是句子根本不通顺！

Answer 1

品牌经理的一个经常性的挑战是建立一个持久的品牌，同时保持其品牌的新鲜性和信息的相关性。一个旧的品牌标识，可能偏离了新的目标市场，偏离一个企业

重新声明的愿景，偏离企业的使命和核心价值，甚至可能是有些品牌资产的成本。品牌标识的丢失也也可能是因为人口结构的变化 ，重新定位一个品牌（有时

称为更名），可能需要一些品牌资产为代价，并可能会迷惑目标市场。但理想情况下，一个品牌可以重新定位而且同时同时保留现有的品牌资产。

品牌的方向定历橡猜位是从国内外同时考虑的深思熟虑的结果。在强势品牌不断增加兴趣的背后最主要的驱动力是全球化的步伐加快。这导致在日益艰难的情况许多市

场的更激烈的竞争。一个产品的优势是本身已不足以保证其取得成功。科学技术的迅速发展和高仿品的高速度出现，戏剧性的使产品生命周期大大缩短。其结果

是，与产品相关的竞争优势很快被转化为风险竞争的先决肢型条件。出于这个原因，越来越多的公司正在寻找其他更持久的，有竞争力的手段- 比如品牌。品牌定位

是指“在某种程度上对组织的品牌价值，其做法是更注重对品牌的建设能力“

呵呵 看到这篇文章 让我想起了 麦当劳的品牌定位 以前目标市如慎场是小孩后来油炸对小孩不好 现在是更具个性的I'm loving it 年轻群体 等等 还有李宁 等等
呵呵 希望有用

Answer 2

反复出现的挑战,品牌经理是建立一个始终如一的品牌形象在保持消息保持新鲜和重要。老品牌身份可能不一致的一个重新定义目标市场,重申了企业远景的声明,重返使命和价值观的模陆枣一个公司。品牌身份也可能失去共振与他们的目标市场,通过人口进化。复位品牌(有时叫做筹备),可使某些品牌资产,和能扰乱了目标市场,但最理想的情况是,品牌可以重新定位,同时保留现有的品牌资产净值给的财务杠杆的便利。

品牌定位是故意的方法来处理品牌、内部及外部联系。最重要的原动力的兴趣增加强势品牌是全球化的加速。这导致了一个ever-tougher对很多市场竞争格局。产品的优势本身就是不再足以保证其成功。快节奏的技术开发和速度的增加也只是在模仿的市场已经大大缩短产品的使用周期。结果就使产品有关的竞争优势很快就变成主的形状,荣上风险具有竞争力的先决条件。因为这个原因,越来越多的旦拆公司正在寻找其他、更持久,有竞争力的工具,如品牌。品牌定位的程度是指对“组织价值观品牌和悉高它的实践是面向建立品牌能力”

唉，跟LS翻译出来是一样的了，没办法得分了，选LS吧，他对了、

Answer 3

反复出现的挑战,品牌经理是建立一个始终如一的品牌形象在保持消息保持新鲜和枣乎重要。 老品牌身份可能不一致的一个重新定义目标市场,重申了企业远景的凳正悉声明,重返使命和价值观的一个公司。 品牌身份也可能失去共振与他们的目标市场,通过人口进化。 复位品牌(有时叫做筹备),可使某些品牌资产,和能扰乱了目标市场,但最理想的情况是,品牌可以重新定位,同时保清纯留现有的品牌资产净值给的财务杠杆的便利。

品牌定位是故意的方法来处理品牌、内部及外部联系。 最重要的原动力的兴趣增加强势品牌是全球化的加速。 这导致了一个ever-tougher对很多市场竞争格局。 产品的优势本身就是不再足以保证其成功。 快节奏的技术开发和速度的增加也只是在模仿的市场已经大大缩短产品的使用周期。 结果就使产品有关的竞争优势很快就变成主的形状,荣上风险具有竞争力的先决条件。 因为这个原因,越来越多的公司正在寻找其他、更持久,有竞争力的工具,如品牌。 品牌定位的程度是指对“组织价值观品牌和它的实践是面向建立品牌能力”

Answer 4

先吃饭了，一会再翻