SRM系统是什么？企业开发的用处是什么？
SRM即全称为(Supplier Relationship Management)，作为供应商，一定都对SRM系统并不陌生。我们通常把SRM称之为供应商管理系统，SRM的最基本内容包括以下四个方面：供应商分类选择、战略关系发展、供应商谈判和供应商绩效评价，公司采购成本控制与供应商管理之道。
SRM系统的功能一般包括：供应商寻源审批，比价招投标管理，订单的执行过程管理含库存可视化对账等，供应商绩效的评估，质量协，同等等整个采购过程的管控与协同支持。
供应商关系管理(SRM)正如当今流行的CRM是用来改善与客户的关系一样，SRM是用来改善与供应链上游供应商的关系的，它是一种致力于实现与供应商建立和维持长久、紧密伙伴关系的管理思想和软件技术的解决方案，9种供应商管理的关系策略，它旨在改善企业与供应商之间关系的新型管理机制，实施于围绕企业采购业务相关的领域，目标是通过与供应商建立长期、紧密的业务关系，并通过对双方资源和竞争优势的整合来共同开拓市场，扩大市场需求和份额，降低产品前期的高额成本，实现双赢的企业管理模式。
SRM供应商关系管理协同流程
扩展资料：
ROFOU 供应商关系管理 (ROFOU SRM)注重底线结果 -- 旨在帮您降低整个公司的售货成本。通过提高与供应相关的效率，并增强供应商关系的价值，ROFOU SRM为以下多个运作领域带来了显著的业务好处：
1.改进采购战略：供应基础的合理化和优化 更好地获取供应商绩效数据 提高供应质量，降低风险
2.缩短周期时间：自动完成烦琐的建议书征求 (RFP) 和报价征求 (RFQ) 流程 通过在线批准加快采购执行过程 更快的供应商确认和响应
3.降低流程成本：通过减少单独采购提高遵从程度 通过内容合并降低复杂程度 通过采购自动化提高效率 降低集成和连接成本
4.降低单位价格：将多个业务单位的需求合并 降低库存处理成本 通过竞争报价获得优惠价格
资料来源： 罗浮云SRM百科
企业开发的用处以8Manange SRM供应商关系管理系统解决方案为例介绍：
1、供应商从寻源、招募、信息、资质、等级、履行和表现及绩效评估、淘汰的整个生命周期，协助企业培养供应商、优化供应商数量、发展战略性供应商、提高采购效率，降低采购成本。
2、提供供应商供货情况(产品、批次、数量)、供货业绩(到货及时率、产品合格率、投诉次数、投诉种类、投诉产品百分比、退货百分比等)、服务情况、价格竞争力等统计数据和报表; 助力供应商管理，为企业发展供应商，制定采购战略提供完备、有力的支撑数据。
3、基于移动互联网的在线直通(供应商维护信息、应标、报价、采购单确认、发货通知及催款); 供应商、采购员及管理层皆可用手机apps直通。
