企业愿景是什么?
2020-08-28 · 东奥会计在线,成就精彩会计人生
公司的使命阐述企业组织的根本性质与存在理由。
公司的目标是公司使命的具体化。
公司的使命:
(1)要阐明企业组织的根本性质与存在理由。
(2)通常比较抽象,展示公司主要战略方向,这是公司战略定义现代概念应变性、竞争性和风险性的具体体现。
(3)包含公司目的、公司宗旨和经营哲学。
公司目的:
(1)企业组织的根本性质和存在理由的直接体现。
(2)组织按其存在理由可以分为:营利组织和非营利组织。
(3)最普通的营利组织是企业,营利组织首要目的是为其所有者带来经济价值。
(4)最普通的非营利组织是红十字会,非营利组织的首要目的是提高社会福利、促进政治和社会变革。
公司宗旨:
(1)旨在阐述公司长期的战略意向。
(2)具体内容主要说明公司目前和未来所要从事的经营业务范围。
(3)反映出企业的定位(定位包括相对于其他企业的市场定位,以及以何种方式满足客户和市场的需求)。
经营哲学:
(1)公司为其经营活动方式所确立的价值观、基本信念和行为准则。
(2)企业文化的高度概括。
(3)通过公司对利益相关者的态度、公司提倡的共同价值观、政策和目标以及管理风格等方面体现出来。
(4)影响着公司的经营范围和经营效果。
企业愿景:体现了企业家的立场和信仰,是企业最高管理者头脑中的一种概念,是这些最高管理者对企业未来的设想。是对“我们代表什么”“我们希望成为怎样的企业?”的持久性回答和承诺。
企业愿景也不断地激励着企业奋勇向前,拼搏向上。何谓企业愿景?是指企业的长期愿望及未来状况,组织发展的蓝图,体现组织永恒的追求。
企业愿景是企业的发展方向及战略定位的体现,聚焦企业管理八大领域,快速提升CEO自身领导力及管理能力籍此达到推动企业成长的目的。
扩展资料:
基本要素
企业愿景包括两部分:核心信仰(Core Ideology)、未来前景(Envisioned Future)。
核心信仰包括核心价值观(Core Value)和核心使命(Core Purpose)。
它用以规定企 业的基本价值观和存在的原因,是企业长期不变的信条,如同把组织聚合起来的黏合剂,核心 信仰必须被组织成员共享,它的形成是企业自我认识的一个过 程。核心价值观是一个企业最 基本和持久的信仰,是组织内成员的共识
未来前景是企业未来10-30年欲实现的宏大愿景目标及对它的鲜活描述。
参考资料来源:百度百科-企业愿景
企业愿景是企业组织在未来所能达到的一种状态的蓝图, 阐述企业存在的最终目的。 企业愿景是一个企业关于未来的独特画面,它面向未来。 可以给员工带来巨大的利益和最为广阔的发展空间。
愿景的定义
德鲁克认为企业要思考三个问题:第一个问题,我们的企业是什么?第二个问题,我们的企业将是什么?第三个问题,我们的企业应该是什么?这也是思考我们企业文化的三个原点,这三个问题集中起来体现了一个企业的愿景,即企业愿景需要回答以下三个问题: 1、我们要到哪里去? 2、我们未来是什么样的? 3、目标是什么?
世界优秀企业的愿景
苹果公司——让每人拥有一台计算机 腾讯——成为最受尊敬的互联网企业 索尼公司——成为最知名的企业,改变日本产品在世界上的劣质形象 毕博公司——为顾客创造真实持久的价值,为员工创造发展的机会、为我们的投资者创造长期的价值,成为全球最具影响力、最受尊敬的商业咨询和系统集成公司 AT&T公司——建立全球电话服务网 华为公司——丰富人们的沟通和生活 迪斯尼公司——成为全球的超级娱乐公司 戴尔计算机公司——在市场份额、股东回报和客户满意度三个方面成为世界领先的基于开放标准的计算机公司 鹰腾咨询——具有专业品质和职业精神的全球化专业智囊机构 联想公司——未来的联想应该是高科技的联想、服务的联想、国际化的联想
企业愿景是组织最想做的和希望做的。