Question

开母婴店的失败经验

Answer 1

做实体门店生意的老板肯定知道。实体门店要的就是人流量，人流量大，就有机会赚钱。根本不会亏。　生意自然就会好。

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Answer 2

母婴行业一直是被众人看好的朝阳行业，开一家母婴店似乎前途不可限量，但就算如此，也不是每家母婴店都能成功的经营下去，因为经营不善造成母婴店失败的例子数不胜数，今天就给大家分析下，母婴店经营失败的原因。
一、母婴店选址的原因
母婴店的位置其实不用小编说，大家也都明白，店铺的位置是客源的保障，位置选的不好肯定会失败，那么我们应该怎么做呢。
1.选址要广泛考察周边环境。
2.想开在社区周边的母婴店，要考虑老社区的出生率、新社区的入住率。
3.想开在商圈里的母婴店，要考虑商圈建设的完善度，平时的人流量。
二、产品结构的原因
母婴店的产品结构对于新开的母婴店来说尤为重要，它决定了消费者能不能在第一次进店体验消费后，就成为店铺忠实的客户，以下几点可以注意一下。
1.新开母婴店的第一次进货，要了解附近消费者的家庭构成、消费能力、消费习惯后，再决定所进产品的品类和数量。
2.运营一段时间的母婴店，不要一次性进太多种类的产品，这样会使店内陈列杂乱不堪，而且一次性进的货太多，也会增加库存压力和滞销的风险。
三、服务的原因
服务在母婴店中很重要，服务包括专业知识和人际交往能力，母婴店的经营者需要不断学习和补充母婴行业知识，重视店员的培训和管理，只有经营者准确把握了母婴市场的动向，才能制定专业有效的运营方案，店员才能在平时销售中发挥自己的能力，为母婴店带来更多的业绩。
母婴店经营失败的原因，肯定还有很多，需要运营者在平时的观察中发现问题，通过以往的经验累积去解决问题，把母婴店成功的运营下去。