国内项目管理软件怎么排?国外的用着体验感一般,想选一款国内好用一点的
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选一款国内好用一点的项目管理软件推荐8Manage PPM,现有完整、成熟的项目管理体系,已经发展成为国际化的标准化产品,远销全球各地。系统以WBS架构带动项目计划与执行的全局掌控,以“动态管理,实时共享”的先进理论实现项目进度、成本、资源、绩效、风险等全面、有效的跟进,同时,系统的文档、多维度报表等可沉淀企业知识及支撑企业决策,是国家和项目管理界的通用的管理工具。
8Manage项目管理软件的用户画像:
a、中大型企业;
b、单个项目管理;
c、项目组合及项目群管理;
8Manage项目管理软件不可或缺的原因:
a、项目计划与执行合二为一。基于WBS架构开发,确保项目计划与执行同步,动态的WBS可即时反应项目的最新进展,并支持保持多个项目基线以便管理者作对比,当项目执行与计划不同步时,系统可预警提示,确保相关负责人及时知晓。
b、一个页面了解项目动态全局。即使项目再多再大,也都能通过同一个项目业务地图,全面管控整个项目的实况,了解企业全部项目的即时动态,第一时间洞悉项目的风险与问题,实现一个业务视图管理企业全部项目,并可层层跟踪,沿着基线了解项目的每一个细节。
c、进度、预算自动预警。当其中任何一个项目进度预期、资源超负荷或者预算超支时,系统会自动预警,及时通知相关负责人,以便尽早地发现和解决问题。
d、业务-项目一体化管理。项目管理系统可一键管控项目客户、合同执行、成本交付及收入情况,一个页面即可全面清晰了解项目的成本合同与收入情况,并实现客户项目一对一的管理。
e、移动APP省时省心省力,高效率管理。支持手机APP登录使用,可随时随地通过手机提交、审批业务,下派工作,分配资源以及提交项目进展等,可满足移动时代下管理的需求。
8Manage项目管理软件的用户画像:
a、中大型企业;
b、单个项目管理;
c、项目组合及项目群管理;
8Manage项目管理软件不可或缺的原因:
a、项目计划与执行合二为一。基于WBS架构开发,确保项目计划与执行同步,动态的WBS可即时反应项目的最新进展,并支持保持多个项目基线以便管理者作对比,当项目执行与计划不同步时,系统可预警提示,确保相关负责人及时知晓。
b、一个页面了解项目动态全局。即使项目再多再大,也都能通过同一个项目业务地图,全面管控整个项目的实况,了解企业全部项目的即时动态,第一时间洞悉项目的风险与问题,实现一个业务视图管理企业全部项目,并可层层跟踪,沿着基线了解项目的每一个细节。
c、进度、预算自动预警。当其中任何一个项目进度预期、资源超负荷或者预算超支时,系统会自动预警,及时通知相关负责人,以便尽早地发现和解决问题。
d、业务-项目一体化管理。项目管理系统可一键管控项目客户、合同执行、成本交付及收入情况,一个页面即可全面清晰了解项目的成本合同与收入情况,并实现客户项目一对一的管理。
e、移动APP省时省心省力,高效率管理。支持手机APP登录使用,可随时随地通过手机提交、审批业务,下派工作,分配资源以及提交项目进展等,可满足移动时代下管理的需求。
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深圳云诺科技
2024-11-11 广告
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本回答由深圳云诺科技提供
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我知道的深交所选型项目管理软件的时候就pass掉了很多国外知名的品牌,选择了国内的蓝云EasyTrack。功能挺齐全的,用户体验感也是国内一流。
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2019-06-24
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国外的项目管理理念和中国不太相同,而且国外那套系统用在国内与实际来讲相对来说太过于超前或功能这块不太符合中国国情的需要,可以选择iMIS-PM集成项目管理软件,针对国内市场专业项目管理研发14年,符合中国国情和PMP,IPD,CMMI国际标准。
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