Question

绩效改进的绩效改进的基本步骤

Answer 1

绩效改进的形式多种多样，但其过程大致上可以分为以下几个步骤：
首先，分析员工的绩效考核结果，找出员工绩效中存在的问题；
其次，针对存在的问题，制定合理的绩效改进方案，并确保其能够有效的实施，如个性化的培训等；
再次，在下一阶段的绩效辅导过程中，落实实施已经制定的绩效改进方案，尽可能为员工的绩效改进提供知识、技能等方面的帮助。

Answer 2

答：绩效改进是一个包括一系列活动的过程。(1)分析员工的绩效考核结果，明确其中存在的不足和问题；(2)由管理者和员工一起对绩效问题进行分析，找出导致绩效问题出现的原因；(3)和员工一同沟通，针对存在的问题制订绩效改进目标和绩效改进计划，并与员工达成一致；(4)以绩效改进计划补充绩效计划，进入下一个绩效考核周期，适时指导和监控员工的行为，与员工保持沟通，帮助员工实现绩效计划。