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现场6s管理内容是什么?
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6S管理是一种管理模式,是5S的升级,6S即整理(SEIRI)、整顿(SEITON)、清扫(SEISO)、清洁(SEIKETSU)、素养(SHITSUKE)、安全(SECURITY),6S和5S管理一样兴起于日本企业。
“6S”之间彼此关联,整理、整顿、清扫是具体内容;清洁是指将上面的3S实施的做法制度化、规范化,并贯彻执行及维持结果;素养是指培养每位员工养成良好的习惯,并遵守规则做事,开亩世山展6S容易,但长时间的维持必须靠素养的提升;安全是基础,要尊重生命,杜绝违章。
执行好处
(1)提升企业形象:整齐清洁的工作环境,能够吸引客户,并且增强自信心。
(2)减少浪费:由于场地杂物乱放,致使其他东西无处堆放,迅中这是一种空间的浪费。
(3)提高效率:拥有一个良好的工作环境,可以使个人心情愉悦;东西摆放有序,能够提高工作效率,减少搬运作业。
(4)质量保证:一旦员工养成了做事认真严谨的习惯,他们生产的产品返修率会大大降低,返袜提高产品品质。
(5)安全保障:通道保持畅通,员工养成认真负责的习惯,会使生产及非生产事故减少。
(6)提高设备寿命:对设备及时进行清扫、点检、保养、维护,可以延长设备的寿命。
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2024-08-02 广告
5S管理方法源自日本,包括整理(Seiri)、整顿(Seiton)、清扫(Seiso)、清洁(Seiketsu)和素养(Shitsuke)。该方法旨在通过优化工作场所环境,提升员工素养和工作效率。通过区分必需品与非必需品,减少浪费;将必需品...
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本回答由上海勤思企业管理咨询提供
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