是否该给别人建议
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给建议是许多人都会做的事情,而且相对来说比较简单。
就像一个人路上问路,你走过,愿意告诉对方,就可以给别人指路了;甚至没走过、听说的,也可以给别人指路。但是否走得通,我们不需要承担什么代价。
所以给他人建议,是许多人很乐意做的事情。
但把建议给得双方都舒服,恰恰是最难的。
首先,给建议是一个好事,不妨去做。
因为对方获得一个建议,ta可以快速获得信息、获取具体的帮助;也是ta一次获得支持、及时满足的心理体验。所以,这对于遇到困难焦虑的 人来说是一次正性的影响。
而且对方来寻求建议,也是对你的肯定,这就是一次连接,彼此认可。是一个难得面对面的机会。
但为什么给建议这个好事,现在让我们这么犹豫不决?
因为在这个事情里,搅入了许多边界问题。
一方面 ,别人很容易把ta该承担的事,放到你的边界里。那就是:ta很容易把你当成人生事业合伙人,采纳你的建议,但不巧又失败了,你会面临对方的责怪、轻慢、疏远。
但另一方面 ,搞混边界的,更多是我们自己,我们会入侵别人的边界。
期待就是一种入侵边界。当对方没有听取你的建议时,会激发你的期待没满足的失落或者挫败感,因此,建议也就意味着有这样的一个风险。
想要证明自己,也是一种入侵边界。
对方有求于我们的时候,那往往代表一次证明自己的时刻,但这也是我们需要警惕的时刻。因为求助和被求助,很容易变成关系权力上的不对等,所谓你是老师,对方是学生的感觉,或者有一种提供价值的优越感。那这样给建议,只是入侵边界,满足自己。
我们有时候,会主动让出边界。
给建议时,会有被索取的压力。例如别人问你该不该离婚、要不要跳槽,万一我建议对方离婚,对方离了呢?最后不幸福呢?这种压力来自于我们常常认为:一旦对方寻求帮助,我们就要为对方负责。
但别人的人生,你能影响多少呢?
所以我的建议是:
1、收回期待 自我满足的边界;
2、给出你的观点;
3、把选择、判断的边界,还给对方
就像一个人路上问路,你走过,愿意告诉对方,就可以给别人指路了;甚至没走过、听说的,也可以给别人指路。但是否走得通,我们不需要承担什么代价。
所以给他人建议,是许多人很乐意做的事情。
但把建议给得双方都舒服,恰恰是最难的。
首先,给建议是一个好事,不妨去做。
因为对方获得一个建议,ta可以快速获得信息、获取具体的帮助;也是ta一次获得支持、及时满足的心理体验。所以,这对于遇到困难焦虑的 人来说是一次正性的影响。
而且对方来寻求建议,也是对你的肯定,这就是一次连接,彼此认可。是一个难得面对面的机会。
但为什么给建议这个好事,现在让我们这么犹豫不决?
因为在这个事情里,搅入了许多边界问题。
一方面 ,别人很容易把ta该承担的事,放到你的边界里。那就是:ta很容易把你当成人生事业合伙人,采纳你的建议,但不巧又失败了,你会面临对方的责怪、轻慢、疏远。
但另一方面 ,搞混边界的,更多是我们自己,我们会入侵别人的边界。
期待就是一种入侵边界。当对方没有听取你的建议时,会激发你的期待没满足的失落或者挫败感,因此,建议也就意味着有这样的一个风险。
想要证明自己,也是一种入侵边界。
对方有求于我们的时候,那往往代表一次证明自己的时刻,但这也是我们需要警惕的时刻。因为求助和被求助,很容易变成关系权力上的不对等,所谓你是老师,对方是学生的感觉,或者有一种提供价值的优越感。那这样给建议,只是入侵边界,满足自己。
我们有时候,会主动让出边界。
给建议时,会有被索取的压力。例如别人问你该不该离婚、要不要跳槽,万一我建议对方离婚,对方离了呢?最后不幸福呢?这种压力来自于我们常常认为:一旦对方寻求帮助,我们就要为对方负责。
但别人的人生,你能影响多少呢?
所以我的建议是:
1、收回期待 自我满足的边界;
2、给出你的观点;
3、把选择、判断的边界,还给对方
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