Question

数字化供应链到底是什么？

Answer 1

• 数字化供应链是指利用信息技术和数字化手段对供应链进行管理和优化，以提高供应链的效率、灵活性和可持续性。数字化供应链包括以下几个方面：

  数字化供应链的目的是为了提高供应链的效率、灵活性和可持续性，降低成本和风险，满足客户需求，进一步推动供应链的升级和发展。

• 数据共享和可视化：数字化供应链可以实现供应链各环节之间的数据共享和可视化，包括订单、库存、物流等信息，提高供应链的透明度和可视性。

• 智能化管理和优化：数字化供应链可以利用人工智能、大数据、物联网等技术，对供应链进行智能化管理和优化，包括自动化仓储、智能物流、智能制造等，提高供应链的效率和灵活性。

• 供应链协同和协作：数字化供应链可以实现供应链各环节之间的协同和协作，包括订单管理、库存管理、物流管理等，提高供应链的协同能力和响应速度。

• 风险管理和预警：数字化供应链可以建立供应链风险管理机制，对供应链中的风险进行监测和预警，提高供应链的风险管理能力。

• 可持续性管理和优化：数字化供应链可以实现供应链的可持续性管理，包括环境保护、社会责任和经济效益等，提高供应链的可持续性和社会形象。

Answer 2

新型的数字化供应链

在MHI新一代供应链2017年度调研报告中，80%被访者认为数字化供应链在接下来的五年中将成为主宰的模式，其具体的特征如下：

1.供应链从“链”到“网”的转变

传统模式下，企业的供应链是“链式”运作，若上游供应商供应出现问题，下游厂商的出货必定受到影响，进而导致市场的短缺。

链式传统供应链

随着云计算、物联网、大数据等数字化技术的运用，这一“链式”运行模式将被颠覆，企业供应链的运营将从“链式”变成“网状”，这将极大加强企业与供应商、客户等商业伙伴间的快速互联互通，革命性地提升整体供应链的执行效率。

网状数字化供应链

应该注意到，数字化供应链具有以下四项关键属性：

-连接

连接是实现数字化供应链的基础。借助各种数字化技术，企业享有更高能见度，更出色的掌控力及更为充分的互动。

-智能

企业通过互联获得更多供应链数据，如何让这些数据有价值，其关键就是要充分利用认知及人工智能等技术进行数据分析，为企业决策提供支持。

-灵活

数字技术使供应链具备了更高的互联与智能水平，企业可以通过配置，更灵活满足市场环境的变化。

-迅捷

新型的数字化模型，供应链合作伙伴的加入可以实现“即插即用”，这样可以更快速地参与到供应链的协同。

2.供应链第四要素——“人”

供应链要求信息流、物流和资金流三流合一，这其中供应链的参与者，即人是关键。无论是销售、客服、仓储、运输、财务等企业内部人员，到供应商、经销商及物流提供商，还有快递和司机，这些都是供应链要连接的对象。在数字化供应链中，人是供应链第四要素。

3.供应链随时在线

数字化供应链提供随时在线（Always-On）的服务,通过集成各种来源的数据，进行实时获取与分析，更好支撑企业前瞻性的决策，从而带来业务收益。随时在线供应链与传统供应链相比能提升销售1-4%，降低生产成本5-10%，降低库存20-30%。

我认为：智能化、云计算、移动及社交技术、大数据分析等多种技术的融合，会加速驱动企业去实现应需而变的数字化供应链。