品质管理工作流程
品质管理工作流程
品管部进料、生产过程、出货、新产品研发、不合格品控制等工作流程图,拿走不谢!以下是我带来品质管理工作流程的'相关内容,希望对你有帮助。
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进料工作流程
进料:收到仓库的送检通知单,准备验收;
查看产品的检验报告:要求供应商提供产品检验报告;
判定:检查产品检验报告上的各指标是否符合要求;
合格:报告合格再抽样检验;
不合格:通知品管主管;
知会仓库,退货:在送检通知单填写不合格;交予仓库,退货处理;
知会采购部:与采购部沟通该供应商提供该批次产品的问题;
抽检合格:抽检合格,填写送检单,交予仓库;
入仓:仓库接到送检单,安排入仓;
存档:所有文件检验记录存档
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生产过程工作流程
原料投产:原料投入生产;
巡检:生产过程中,现场QC对各个车间进行巡查,抽检
检验合格:继续一道工序;
检验不合格:通知主管,
通知有关人员:品管主管和生产主管决定不合格半成品返工还是报废;
报废:对有问题的成品进行销毁,并对该次事件提出合理的整改建议;
整改意见:相关人员对该次事件进行原因分析,提出整改意见;
成品:半成品经过合格工序生产完成;
检验:对成品抽样检验各指标;
入仓:检验合格产品在放行单上签字,入仓保存;
存档:把各项检验记录,检查记录,整改意见书等保存起来。
;2024-07-25 广告