领导有事总给我下属打电话为什么？
领导干部有意为此。与你工作关系不和睦，让你布局工作不顺，图便捷翻过你立即下发命令；你能力不够，贯彻落实工作不力，工作中过你手反倒效率低质量差，比不上翻过你；你性格软弱，明知道翻过你也是不对的却也就那么办了，你也没出息斗争；有否认你而塑造你下级的念头，打击你而拉高你属下，给你的属下借势；心肠坏，在你与属下中间激化矛盾，给大家内心栽刺，导致大家精英团队内部结构不和，领导好干预大家部门工作，就如国外在其他国家扶持反对党一样；你水平过强，或“功高盖主”，或威协到副职领导部位，工作方面抑制你，不给你出成绩，阻止你发展的脚步。缘故大概就那些。
不管是什么缘故，只需并没有调节你职位，你就是负责人，在你一亩三分地上，你既担负工作责任，也履行工作中兵权，所有人没有权利夺走你的工作布局、查验、监管、点评权，及其对人会、财、物的管理权限。即然领导是错的，并且非一般的错，或是常常错，你也就有充足的原因去更改它。我能根据层递的方法去加工处理，即先根据合适的人不因我名字去提醒领导，依据实际效果，先后采用以我个人的方法私底下与领导干部融洽，请领导的上级领导融洽，书面形式向一把手汇报，当面对一把手报告，向领导成员明确提出书面意见。情况下切勿感情用事，坚持不懈待人处事，务必按流程报告，按规矩做事，竭尽全力变小范畴，操纵危害，有理有节。
通过你的努力，你领导干部翻过你干预你部门工作的状况是不会获得更改的。不改变，就更改该领导干部，让领导干部不领导你。或是改变你，你人品不好或是能力不够或者为人处事不成功，一把手或领导成员里大部分人要否认你，这时候你败得一点也不诬陷，领导干部不是要翻过你，反而是要搬掉你。到了这步处境，你该怎样做，就并不是本讨论话题的具体内容了，坚信你也知道怎么做了。假如领导干部与你及其你属下是正常的工作关系，而且一起工作的时间段早已都那么长了，彼此之间都很熟悉，你领导干部立即打电话给你属下，该是感觉这个事情立即约你的下属做高效率一些，
他不想走正常的的步骤，一级一级的传送指令下来，这样做事儿高效率比较低，并且大家领导干部感觉假如先通知你，随后你再通知你属下，那样不如立即打电话给你下属做事儿好一些，终究事儿想要你下属做，而命令传送的等级越来越失帧，许多的领导层全是根据这些心理状态才能跨级为自己下属的属下通电话办事。在大部分领导干部的眼里，在自身单位里，比自身低一级和低二级的职工，这二者差别并不算太大，全是为自己办事的，所以我想让谁办事，就立即打电话给谁就好啦。假如的确领导干部有些事情不想让你知道，那么我也没有必要去担心领导干部为何跨级让你下属通电话做事儿，你必须自身用心的分析一下自身的因素。如果你的下属情商智商非常高得话，应当还会把做过的事情跟你汇报一下的，那样你也能从他们的嘴中得到一些缘故。在运行的时候会经常碰到。
如今通信技术比较发达，联系电话等联系方式全是实名认证，一看来电提醒就清楚是谁了。我觉得当领导打来电话的情况下，作为属下应尽早接通，并向领导干部问候，随后静静的听领导干部讲的每一句话，保证熟记记明记牢，不然便会害人害己，领导致辞完成后，要有礼貌的语言表达，不可以先挂电话。对于谁先讲话，我觉得没有这么尤其关键，需看领导和下属中间的熟识状况，作为属下有礼貌的接通领导电话，并按领导干部用意或命令搞好就不错了，还记得向领导干部扯回销。如果我是领导干部，我能先讲话。如此看起来很有亲和力。那样使属下不紧张，更有利于事儿的沟通交流。长久以往也可以使属下赞不绝口，更强的办事。如果我是属下，我就会先讲话。那样应该是领导干部的重视。要想获得领导干部的信赖，把事情做好，文明礼貌至关重要。无论领导干部或是属下，都需要有益他们的逻辑思维。那样精英团队才可以和睦，才可以互利共赢且不恃。
