35岁真的是个坎吗?
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35岁对职场人来说确实是一道坎,虽然不是每个人都这样,但是对于大多数人来说,在35岁失业再去求职确实会有一些尴尬。
企业认为,一个人到了三十岁左右,还没有一技之长与智能优势,还在探索中,这样的员工没有职业规划也没有定力,是不靠谱的。
成本高,企业使用员工的目的是为了获得更大价值,35岁左右的人也是职场老人,他们的用人成本远远高于刚毕业不久的大学生,而频繁的跳槽就更不能证明自身价值了。
不利于团队, 35岁后还在忙于找工作或跳槽的人,大多情感指数不高,对团队或企业的情感度低,理由:如果其在一个单位工作一段时间,就会对其产生较深的感情,如果没有特殊情况,其感情因素会影响其寻找另外的单位。
难以改造,人到35岁后其世界观、人生观、价值观已经形成,对所遇到的事物习惯于用自己的理念进行解释。当新的企业或团队的行为习惯与其行为习惯产生冲突时,其会坚持或认为自己的理念更有道理,易产生思维矛盾,增加不团结不和谐因素。
当然,并不是一概而论,职场是残酷的,企业永远只是站在自身立场思考问题,利益最大化是企业的使命和宗旨。但是客观环境如此,35岁确实是职场很艰难的一道坎儿,年轻的时候一定要敢闯敢干,把自己的兴趣爱好和职业发展发掘出来,这样通过时间的积累,到了35岁才能更好地实现自己的价值,找到适合自己的“立身之所”。
企业认为,一个人到了三十岁左右,还没有一技之长与智能优势,还在探索中,这样的员工没有职业规划也没有定力,是不靠谱的。
成本高,企业使用员工的目的是为了获得更大价值,35岁左右的人也是职场老人,他们的用人成本远远高于刚毕业不久的大学生,而频繁的跳槽就更不能证明自身价值了。
不利于团队, 35岁后还在忙于找工作或跳槽的人,大多情感指数不高,对团队或企业的情感度低,理由:如果其在一个单位工作一段时间,就会对其产生较深的感情,如果没有特殊情况,其感情因素会影响其寻找另外的单位。
难以改造,人到35岁后其世界观、人生观、价值观已经形成,对所遇到的事物习惯于用自己的理念进行解释。当新的企业或团队的行为习惯与其行为习惯产生冲突时,其会坚持或认为自己的理念更有道理,易产生思维矛盾,增加不团结不和谐因素。
当然,并不是一概而论,职场是残酷的,企业永远只是站在自身立场思考问题,利益最大化是企业的使命和宗旨。但是客观环境如此,35岁确实是职场很艰难的一道坎儿,年轻的时候一定要敢闯敢干,把自己的兴趣爱好和职业发展发掘出来,这样通过时间的积累,到了35岁才能更好地实现自己的价值,找到适合自己的“立身之所”。
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