Question

好领导是怎样的标准?

Answer 1

好领导没有标准，因为不同的企业，不同的时期，不同的员工层次，不同的市场环境，都会左右好领导的标准。但有一点，只要您认为是好领导，他就是您心中的好领导，至于是不是让别人服气，不一定。
好领导虽没有绝对的标准，但有几点共性，以下是我的理解：
1、不摆架子（尤其是小企业，做到这一点不容易）；
2、榜样的力量：不会只是指责别人，自己做不到的，不强加于人，自己能带头遵守公司的要求；
3、关心员工：能站在员工的角度处理事情，不会把下属只当作工具一样利用，下属也是人，需要尊重；
4、责任心：能承担压力，负起责任，很好的价值观，用智慧和汗水、责任感赢得好板的尊重和赏识；
5、结果导向：凡事不会空谈，能通过自己的努力为企业创造最大的价值，务实是根本；
6、积极乐观：中小企业环境复杂，能以积极乐观的心态面对每天的工作和生活，有一张微笑的脸；
7、自己带头学习：有危机感，不断带头学习，充电，不论专业知识，管理知识等都持续不民的进步；
8、善于经营团队：善于用人，善于激励下属，营造一个积极和谐和环境，让大家每天都有快乐！如果真的爱你的下属，就考核他，要求他，高要求，高目标，高标准，逼迫他成长!
7、如果你碍于情面，低目标，低要求，低标准养了一群小绵羊、老油条，小白兔。这是领导对下属前途最大的不负责任! 因为这只会助长他们的贪婪、无知和懒惰。