Question

管理和领导的区别

Answer 1

区别见下面：
管理者是在体系内运作，力求正确地做事；领导者则是规划体系，做正确的事。管理者注重速度和效率，领导者关注方向和效果；管理者关心“如何快速爬上梯子”，领导者确保“梯子是否靠对了墙”。

Answer 2

管理和领导的区别

1.身份不同

管理人员不一定是领导，领导也不一定是管理者，但一个有效的管理人员应该是领导者。由于领导力是管理中不可缺少的一部分，而且大多数管理岗位都提供了成为领导力的机会，一个管理者要想成为领导者，就必须具备出色的领导能力和领导品质，懂得领导的技巧和艺术。

2.职责不同

一家公司能走多远，取决于公司的领导人“站”在哪里。领导应该为企业的发展提供正确的方向，也就是找到最适合的目标，就像是把梯子架在正确的墙上。管理者们则是为达到目标而寻找最适合自己的方法的人，提高同事们的工作技能和方法，正如要教他们如何最快地爬上台阶一样。

领导引导、策划、发展新观念、新体制，新愿景，在这个过程中，领导要站在队伍的前列，起到示范引领作用，以身作则。并且在这一过程中，管理者要保证这一工作正常、顺利运行，控制过程，发现问题及时上向报告，提出合理的方案，力保改革进程的顺利进行。

3.管理对象不同

领导要先画蓝图，领引全体员工，是目标导向。领导必须有足够的远见和胸怀，对社会未来的变迁趋势或趋势具有一定的预见性，对自身现状有足够的认识，敢于曝光自己的不足和勇气。也就是说，领导人首先是变革家和策划者。

管理人员首先要管好自己的事情，管好自己的人和事，使之顺理成章，不越权不越界。管理者更多的是依照现行的规章制度来办理，不需要太多的创意和决策，做好自己的本职工作。总的来说，合格的管理者首先要维持秩序，确保工作正常进行。