怎样管理好自己的下属?

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管理好自己的下属要这样做

1、作为领导你自己必须有迫力,能力,没有威信的上司,下属是不会信服的,

2、了解下属的特长和性格,管人先好人的性格,不了解他的处事风格,瞎指挥是不行的,在按排事情时,必须先评估他是有能力去完成,若有能力去完成,只是故意的推脱,说明这种是工作心态有问题,必须说服他,若说服不了,必须有给压力,不然就你走人,还是他走人。

3、用自己想被管理的方式,去管理别人。己所欲施于人。自己要相当专业,下属才会佩服你跟随你。要大度,他们的事情,你也在为他们考虑。当然,他们也要为你想很多事情。工作上严格,工作外多有恩惠,犒劳他们。人讲物质,也讲感情,只要有感情了,就会为公司出力。最好的例子就是海底捞员工的热情待客及管理方式。一种是奖罚制度,一种是滴水之恩。

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2021-12-31 广告
首先,既然员工没有离职,就证明还是愿意留下工作,但是工作不积极,就是证明员工的需求没有被满足。 所以,如果你是管理者,首先要搞清楚的就是员工的需求是什么? 不要简单说就是工资和钱,其实从管理学的角度来说,人的需求有很多是跟钱没关系而且钱也无... 点击进入详情页
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