Question

简述商业银行国际业务发展战略。

Answer 1

【答案】：商业银行国际业务经营管理战略的制定，一般要考虑以下几个方面：
(1)地区战略。首先根据国际业务全球布局的战略，区别主要阵地、战略侧翼和卫星据点，并选择和配置网点，然后就其所属国家和城市的政治、经济、市场、社会、人口、交通等情况和特点，确定业务开展的先后顺序。
(2)顾客战略。客户是银行业务发展的决定因素，根据所属国家和城市人口的规模和性质，分析不同类型行业、不同类型的客户结构，建立客户档案，从而确定主辅层次以及开发重点和程序。
(3)业务战略。根据所在国家及城市的货币、金融、外汇和财政政策及产业机构和企业分布情况，资源种类和储量，技术水平，投资环境等情况，确定提供金融产品的服务的种类，以及决定开发、推广的重点和顺序。
(4)竞争战略。根据所在国家和城市有关外资银行、合资银行管理及金融法规和税收法律等各项规定，东道国银行和外国银行的基本情况、经营特点、业务关系、经营范围和重点，特别是银行间竞争情况、市场结构及其控制力量等，确定业务竞争的战略。
(5)发展战略。国际银行业务领域中日益增加的竞争使许多商业银行更加注重成本问题，对于无利可图的产品、服务甚至分行，则可以放弃。商业银行应付复杂的国际市场的战略之一是网络方法，如美国最大的国际银行——花旗银行、美洲银行、大通曼哈顿银行都采用了全球网络战略。这一战略要求银行为跨国公司提供世界范围的服务网络。