如何组建一个创业团队?
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1、招募合伙人
先要有完善的创业策划方案、才能招募合伙人,形成创始合伙人的团队。
2、招募团队核心骨干
以创业策划方案中的企业战略为基础制定人才战略,招募团队核心骨干。
3、完善团队建制和人员
以核心骨干为主,招募各自部门的团队成员,逐步完善团队建制和人员。
4、让团队运转
建立培训体系和管理体系,对团队进行岗位培训和职业培训让团队运转。
5、打造出好团队
逐步建立完善团队的制度、流程、标准、机制、文化等,打造出好团队。
6、制定制度
创业以结果为王、利用奖惩制度快速打造出高效、有结果力的创业团队。
先要有完善的创业策划方案、才能招募合伙人,形成创始合伙人的团队。
2、招募团队核心骨干
以创业策划方案中的企业战略为基础制定人才战略,招募团队核心骨干。
3、完善团队建制和人员
以核心骨干为主,招募各自部门的团队成员,逐步完善团队建制和人员。
4、让团队运转
建立培训体系和管理体系,对团队进行岗位培训和职业培训让团队运转。
5、打造出好团队
逐步建立完善团队的制度、流程、标准、机制、文化等,打造出好团队。
6、制定制度
创业以结果为王、利用奖惩制度快速打造出高效、有结果力的创业团队。
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