如何把工作做好,如何对待新人 20
我是食品企业的员工,领导要求写这一年的工作总结及如何把工作做好,如何对待新人等一系类问题,求好心人帮忙想一下呗...
我是食品企业的员工,领导要求写这一年的工作总结及如何把工作做好,如何对待新人等一系类问题,求好心人帮忙想一下呗
展开
2个回答
展开全部
工作如何要做好,应该从三方面入手。
第一:做好工作计划,如何切实实际的制定工作目标,如果一步一步的时间工作目标。比如:今天要把工作做到什么样,工作重点是要提高食品质量?还是要提高生产效率,或者是节约损耗。如何实现目标就要有切实可行的办法。
第二:搞好工作关系,各个科室或者部门之间的关系,职工之间的关系。也就是说要加强团结。
第三:如何提高自身的工作技能,或者业务水平。也是要有具体提高的目标,和实现目标的计划。
这三样你都写好了,你就完成了一篇不错的关于如何做好工作的报告。
关于工作终结,就从你去年学到了什么,工作成绩怎么样总结,总结工作中的得失,做得好的地方要如何保持下去,不好的地方要如何改进。另外还根据去年的总结,今年到底如何做也要写清楚。
关于如何对待新员工的问题:从工作上要多培训新员工,让新员工了解公司的经营理念,企业文化等,提高新员工的业务技能,使新员工尽快进入工作角色。生活上要向对待老员工一样对待新员工,一视同仁,可以适当的多照顾一下新员工,不要让新员工感到陌生,要多鼓励新员工,给他们职业生涯上的希望。(工作上做法适合大企业的集体培训,生活上的做法适合小企业或者在新进员工不多的情况下使用)
随便说一句,你们领导貌似在让你们写研究报告,或者是在变相的询问你们一些意见,一般的单位都写年终总结。让你们写这么多东西的,我还是第一次见。你问的明显就是要写一篇总结和两篇报告嘛!!理论上是不相干的东西,也不能放在一起写。不知道你们领导是怎么想的。
第一:做好工作计划,如何切实实际的制定工作目标,如果一步一步的时间工作目标。比如:今天要把工作做到什么样,工作重点是要提高食品质量?还是要提高生产效率,或者是节约损耗。如何实现目标就要有切实可行的办法。
第二:搞好工作关系,各个科室或者部门之间的关系,职工之间的关系。也就是说要加强团结。
第三:如何提高自身的工作技能,或者业务水平。也是要有具体提高的目标,和实现目标的计划。
这三样你都写好了,你就完成了一篇不错的关于如何做好工作的报告。
关于工作终结,就从你去年学到了什么,工作成绩怎么样总结,总结工作中的得失,做得好的地方要如何保持下去,不好的地方要如何改进。另外还根据去年的总结,今年到底如何做也要写清楚。
关于如何对待新员工的问题:从工作上要多培训新员工,让新员工了解公司的经营理念,企业文化等,提高新员工的业务技能,使新员工尽快进入工作角色。生活上要向对待老员工一样对待新员工,一视同仁,可以适当的多照顾一下新员工,不要让新员工感到陌生,要多鼓励新员工,给他们职业生涯上的希望。(工作上做法适合大企业的集体培训,生活上的做法适合小企业或者在新进员工不多的情况下使用)
随便说一句,你们领导貌似在让你们写研究报告,或者是在变相的询问你们一些意见,一般的单位都写年终总结。让你们写这么多东西的,我还是第一次见。你问的明显就是要写一篇总结和两篇报告嘛!!理论上是不相干的东西,也不能放在一起写。不知道你们领导是怎么想的。
推荐律师服务:
若未解决您的问题,请您详细描述您的问题,通过百度律临进行免费专业咨询