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企业管理是一门很深的学问,如果想自己创业,那么必须掌握必要的知识。
企业管理包括方方面面,从最前端的市场,到物流,到研发,到后期的技术支持,这个是整条产品线的。此外,企业运营不得不有自己的行政支撑体系,此外,财务、法务部等等。对于一个完善的企业来说,这些都是必不可少的组织。那么如何把这些组织运作好,选择合适的人来运作这些组织,能够让一个企业有效的运作起来,这些都是由一些成功的理论和方法在里边的。
所以,想要自己管理一个企业,必须掌握如何运营企业的一些方式和方法。
此外,作为企业管理者,还必须有前瞻性与预见性,即,能够带领企业走向一条正确的道路,或者说,即使犯错误,也不会犯致命的错误,以至于企业能够长久的发展和壮大。虽然这方面内容主要靠实践,但还是有可以借鉴的一些内容在企业管理学中的。
最后,一个企业管理最重要的就是企业文化管理,一个企业必须要有自己的文化,一个企业文化的好坏,决定了一个企业发展的前途,如何创造一个良好的企业文化?这个也是有一套学问在里边的。
本人没有创建过企业,但是期望5年后能够创办自己的企业,目前研读过一些企业创始人的书籍,以及一些管理学著作,上述表达纯属个人观点,希望对您有所帮助,谢谢。
企业管理包括方方面面,从最前端的市场,到物流,到研发,到后期的技术支持,这个是整条产品线的。此外,企业运营不得不有自己的行政支撑体系,此外,财务、法务部等等。对于一个完善的企业来说,这些都是必不可少的组织。那么如何把这些组织运作好,选择合适的人来运作这些组织,能够让一个企业有效的运作起来,这些都是由一些成功的理论和方法在里边的。
所以,想要自己管理一个企业,必须掌握如何运营企业的一些方式和方法。
此外,作为企业管理者,还必须有前瞻性与预见性,即,能够带领企业走向一条正确的道路,或者说,即使犯错误,也不会犯致命的错误,以至于企业能够长久的发展和壮大。虽然这方面内容主要靠实践,但还是有可以借鉴的一些内容在企业管理学中的。
最后,一个企业管理最重要的就是企业文化管理,一个企业必须要有自己的文化,一个企业文化的好坏,决定了一个企业发展的前途,如何创造一个良好的企业文化?这个也是有一套学问在里边的。
本人没有创建过企业,但是期望5年后能够创办自己的企业,目前研读过一些企业创始人的书籍,以及一些管理学著作,上述表达纯属个人观点,希望对您有所帮助,谢谢。
2015-06-27
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企业管理是一门很深的学问,如果想自己创业,那么必须掌握必要的知识。
企业管理包括方方面面,从最前端的市场,到物流,到研发,到后期的技术支持,这个是整条产品线的。此外,企业运营不得不有自己的行政支撑体系,此外,财务、法务部等等。对于一个完善的企业来说,这些都是必不可少的组织。那么如何把这些组织运作好,选择合适的人来运作这些组织,能够让一个企业有效的运作起来,这些都是由一些成功的理论和方法在里边的。
所以,想要自己管理一个企业,必须掌握如何运营企业的一些方式和方法。
此外,作为企业管理者,还必须有前瞻性与预见性,即,能够带领企业走向一条正确的道路,或者说,即使犯错误,也不会犯致命的错误,以至于企业能够长久的发展和壮大。虽然这方面内容主要靠实践,但还是有可以借鉴的一些内容在企业管理学中的。
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企业管理包括方方面面,从最前端的市场,到物流,到研发,到后期的技术支持,这个是整条产品线的。此外,企业运营不得不有自己的行政支撑体系,此外,财务、法务部等等。对于一个完善的企业来说,这些都是必不可少的组织。那么如何把这些组织运作好,选择合适的人来运作这些组织,能够让一个企业有效的运作起来,这些都是由一些成功的理论和方法在里边的。
所以,想要自己管理一个企业,必须掌握如何运营企业的一些方式和方法。
此外,作为企业管理者,还必须有前瞻性与预见性,即,能够带领企业走向一条正确的道路,或者说,即使犯错误,也不会犯致命的错误,以至于企业能够长久的发展和壮大。虽然这方面内容主要靠实践,但还是有可以借鉴的一些内容在企业管理学中的。
最后,一个企业管理最重要的就是企业文化管理,一个企业必须要有自己的文化,一个企业文化的好坏,决定了一个企业发展的前途,如何创造一个良好的企业文化?这个也是有一套学问在里边的。
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你业管理学是企业管理者的必学课因为只有企业管理者
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