马云的创业史

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红彦工作室
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zengming469
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马云创业史(阿里巴巴总裁)

第一步:单枪匹马闯荡商海

在浮夸的中国互联网界中、马云是一个异数,他似乎是所有网络公司老总的反义词:他
不懂电脑,不懂管理学,他不懂广告,不许公司做广告,他不仅不会高薪聘人,对进来的人
还减工资,他说:
“网络公司没好日子了,中国新经济就有希望了,现在热闹的是造工具的
人。
”他认为自己很傻,
“像阿甘一样简单”
。然而正是对这个公司,软银的孙正义,在
6

钟内,决定投资上亿元。被国际媒体称为继雅虎、亚马逊、易贝之后的第四种互联网模式。
因为所有的中国网络公司都是美国某一个模式的翻版,
只有它是例外。
马云给中国互联网公
司.吹来一股返璞归真的清新之风。

一个头脑简单的孩子

马云从小就是一个傻孩子。
小时候爱打架,打了无数次的架“没有一次为自己,全是为
了朋友”

“义气,最讲义气”
。打得缝过
13
针,挨过处分。被迫转学杭州八中。由于家庭出
身不好,家庭压力大,父亲脾气火爆。马云在父亲拳脚下长大,呆不住家却特别爱交朋友。

他说:
“我大愚若智,其实很笨,脑子这么小,只能一个一个想问题,你连提三个问题,
我就消化不了。
”从小,马云功课就不好,数学考过1分。只有英语特别好,原因竟然是:
“爸爸骂我,我就用英语还口,他听不懂,挺过瘾,就学上了,越学越带劲。
”从
13
岁起,
马云就骑着自行车带着老外满杭州跑。

从小到大,
马云不仅没有上过一流的大学,而且连小学、
中学都是三四流的。
初中考高
中考了两次。数学
31
分。高考数学
21
分。高考失败,弱小的马云做起踩三轮车的工作。

直到有一天在金华火车站捡到―本书,路遥的
《人生》
,这本书改变了这个傻孩子:
“我
要上大学。


1984
年马云几番辛苦考入杭州师范大学外语系――是专科分数,离本科差
5
分,但本
科没招满人,马云幸运地上了本科。

到了大学,
因为他的英语太好了,总是班上前五名,
显得没什么事可做,马云就做学生
会主席,广交朋友。

大学毕业后,马云在杭州电子工业学院教英语。
1991
年、马云和朋友成立海博翻译社
(HOPE
,希望的中文译音
)
。结果第一个月收入是
700
元,房租是
2000
元。

大家动摇的时候,
马云一个人背着个大麻袋去义乌,
卖小礼品,
卖鲜花,
卖书,
卖衣服,
卖手电简。
“喏,看见那个大陶狗吗
?
当年我就卖过它。
”笔者采访马云时,他指了指吧台上
的小玩意儿这么说。

两年马云就干成了这件傻事,
不仅养活了翻译社,
组织了杭州第一个英语角,
而且他是

2012第十一届中国互联网大会
大会介绍大会议程及主题参会人物两点&看点历届回顾

全院课程最多的老师。如今,海博是杭州最大的翻译社。
“我当时认为一定会有需求,应该
能成功。


1995
年马云
30
岁,他已经是抗州十大杰出青年教师,校长许诺他外办主任的位置。奇
怪的马云脑子里想的却是“我一辈子就教给学生书面的东西吗”
?
立马不干。

第二步:义无反顾投向网络世界

马云首次接触到互联网是在
1995
年初,美国偶遇互联网对电脑一窍不通的马云来说是
一个新领域的冲击。
他发现当时网上没有任何关于中国的资料,
出于好奇,
便请人做了一个
自己翻译社的网页,没想到,
3
个小时就收到了
4
封邮件。马云敏锐意识到:互联网必将改
变世界!

虽然此时的马云已经是杭州十大杰出青年教师,
但是看好互联网未来、
特立独行的马云
毅然下海,
开始筹备创业。
“当时觉得互联网不错,
就找了
24
个人到我家里,
对着他们讲了
2
个小时,他们没听懂,我自己也没讲明白,最后说到底怎么样?其中
23
个人说算了吧,
只有一个人说你可以试试看,
不行赶紧逃回来。
想了一晚上,
第二天一早我还是决定继续做,
于是成立了中国黄页。

其实我知道,即使
24
个人都反对,我也会做下去!

创建企业黄页网站,
每天出门对人
讲互联网的神奇,
请人家心甘情愿同意付钱把企业的资料放到网上去。
没有人相信他,
1995
年的杭州,
人们不知道互联网是什么东西。
在那段时间里,
马云过的是一种被人视为骗子的
生活。但是,马云的网站为上网的企业带来了客户,他的网站盈利了。
1996
年,马云的营
业额不可思议地做到了
700
万元!
1997
年,在国家外经贸部的邀请下,马云带着自己的创
业班子挥师北上,
建立了外经贸部官方网站、
网上中国商品交易市场、
网上中国技术出口交
易会、中国招商、网上广交会、中国外经贸等一系列国家级站点。当马云回顾这段经历时,
不禁感慨:
“在这之前,我只是一个杭州的小商人。在外经贸部的工作经历,我知道了国家
未来的发展方向,学会了从宏观上思考问题,我不再是井底之蛙。


一张主页
2000
字,一张彩照,中英文对照,
2
万元人民币,马云在第三年就赚了
500
万元利润。
1997
年在经贸部的邀请下,马云带着自己的创业班子北上建立国家经贸部中国
国际电子商务中心的
MOFTEC
网站。马云称:
“在这之前,我只是杭州的小商人。为国家
工作,我知道了国家未来的发展方向,学会了从宏观上思考问题,我不再是井底之蛙。
”在
北京马云还参与了网上市场
CHINAMA

RKET
的开发。
1998
年底,马云决定离开经贸部,
因为一个巨大的梦想诞生了。

1999

2
月、无业游民马云被邀请参加在新加坡举行的亚洲电子商务大会。参加大会
的人
80%
是欧美人,
谈的也是欧美式的电子商务。
马云忍不住站了起来,
讲了一个小时:
“亚
洲电子商务步入了一个误区。亚洲是亚洲,美国是美国,
现在的电子商务全是美国模式,亚
洲应该有自己独特的模式。


那是什么模式
?
马云没有说、因为这是他要做的事。和所有的互联网精英不一样,马云
从小就没有生活在顶尖的那部分人当中,
他活在平常的普通人当中,
所以他决定和目前所有
的电子商务不同,他不做那
15%
大企业的生意,只做
85%
中小企业的生意。用马云的话说:
“只抓虾米”
。很简单,大企业有自己的专门信息渠道,有巨额广告费,
小企业什么都没有,

他们才是最需要互联网的人。

“如果把企业也分成富人穷人,
那么互联网就是穷人的世界。
因为在互联网上大企业与
小企收发布多少
PAGE
是一个价钱。
”马云说,
“而我就是要领导穷人,起来闹革命。
”马云
生长在私营中小企业发达的浙江,
从最底层的市场滚打过来,
深知中小企业的困境,
被压榨,
被控制。
“例如市场上一支钢笔订购价是
15
美元,沃尔玛开出
8
美元,但是是
1000
万美元
的订单,供应商不得不做,但如果第二年沃尔玛取消订单,这个供应商就完了。而通过互联
网,这个小供应商就可以在全球范围内寻找客户。


马云要做的事就是提供这样的世界,将全球的中小企业的进出口信息汇集起来。
“小小
企业好比沙滩上一颗颗石子,
但通过互联网可以把一颗颗石子全粘起来,
用泥凝土粘起来的
石子们威力无穷。可以向大石头抗衡。而互联网经济的特色正是以小搏大、以快打慢。


“我要做数不清的中小企业的解救者。

马云更现实的考虑是、

亚洲是出口导向型经济,
是全球最大的出口供应基地,
中小型供应商密集、
众多的小出口商由于渠道不畅,
被大贸易
公司控制,而只要这些小公司上了阿里巴巴的网就可以被带到美洲、欧洲。


“在现在的经济世界,
大企业是鲸龟,
大企业靠吃虾米为生。
而小虾米又以吃大鲸鱼的
剩餐为生,
互相依赖。
而互联网的世界则是个性化独立的世界,
小企业通过互联网组成独立
的世界,产品更加丰富多彩,这才足互联网真正革命性所在。


马云认为目前所有的电子商务是大企业的电于商务,而亚洲独特的电―户商务不是
BTOB
而应是商人对商人。
这是亚洲人独创的模式。
在阿里巴巴就是为中小企业免费登信息,
“以后也将永远免费”
。马云仿佛又回到小时候的义气状态。

“你这不是商人的做法。


“是的,我不是商人,我是企业家。
”马云说。
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不安逸的跳骚
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阿里巴巴(Alibaba.com)创办人、主席、首席执行官(CEO)

1988-1995 杭州电子工学院英文及国际贸易讲师
1995-1997 创办“中国黄页”,是中国第一家互联网商业信息发布站
1997-1999 加盟外经贸部中国国际电子商务中心,开发外经贸部官方站点及网上中国商品交易市场
1999至今 在杭州设立研究开发中心,以香港为总部,创办阿里巴巴网站(Alibaba.com)
马云是最早在中国开拓电子商务应用并坚守在互联网领域的企业家,他和他的团队创造了中国互联网商务众多第一,立志为中国人做出世界上最好的站点。他是中国大陆第一位登上国际权威财经杂志《福布斯》封面的企业家, 著名的“世界经济论坛”将他选为2001年度全球100位“未来领袖”之一。
马云于1995年4月创办了“中国黄页”网站,这是第一家网上中文商业信息站点,在国内最早形成面向企业服务的互联网商业模式。1997年年底,马云和他的团队在北京开发了外经贸部官方站点、网上中国商品交易市场、网上中国技术出口交易会、中国招商、网上广交会和中国外经贸等一系列国家级站点。
1999年3月,马云和他的团队回到杭州,以50万元人民币创业,开发阿里巴巴网站(www.alibaba.com)。他根据长期以来在互联网商业服务领域的经验和体会,明确提出互联网产业界应重视和优先发展企业与企业间电子商务(B2B),他的观点和阿里巴巴的发展模式很快引起国际互联网界的关注,被称为“互联网的第四模式”。
阿里巴巴获得国际风险资金投入后,马云以“东方的智慧,西方的运作,全球的大市场”的经营管理理念,迅速招揽国际人才,全力开拓国际市场,同时培育国内电子商务市场,为中国企业尤其是中小企业迎接“入世”挑战构建一个完善的电子商务平台。
截至2000年12月15日,阿里巴巴会聚了来自202个国家和地区的46万注册商人会员,每天发布2500条商业供求信息,成为全球国际贸易领域内最大、最活跃的网上市场和商人社区。阿里巴巴成为美国、欧洲等国家和地区的政府部门及民间机构向本地区企业推荐的国际商务站点。
2000年1月,中国互联网络大赛组织委员会将阿里巴巴评为商务类优秀网站。2000年6月,获互联网周刊授予的2000年度中国百家优秀网站。2000年6月,美国权威财经杂志《福布斯》将阿里巴巴选为全球200家最佳B2B站点之一。2000年11月,在《远东经济评论》杂志全球最佳B2B网站的读者评选中,阿里巴巴荣列第一。
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历史小店555
高粉答主

2018-03-30 · 初中历史教学,高中教学课件
历史小店555
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马云创业史的具体历程如下:

1. 1992年,第一次创业,成立海博翻译社,初次历练,获得最重要的创业经验——不能选择无法规模化的创业项目;

2. 1995年,创办“中国黄页”,与互联网接触,不了解资本的滋味导致失败;

3. 1997年,加入外经贸商务信息中心,创业团队理念相同至关重要;

4. 1999年,创立阿里巴巴,七年创业铺就阿里巴巴,阿里集团最神秘的“隐形人”蔡崇信加入阿里,资本市场核心人才助力马云;

5. 2000年,软银孙正义投资阿里,蔡崇信发挥重大作用,同年阿里首次危机——裁员,没有盈利模式时有很多员工是危险地,同年举办“西湖论剑”,打造企业文化;

6. 2003年,成立淘宝网,创办支付宝,成熟的商业项目运作;

7. 2004年,网商大会,为电子商务生态圈鸣锣开道;

8. 2005年,阿里联姻雅虎,名满天下,谤亦随之;

9. 2006年,淘宝大战eBay,马云致命三动作击败eBay,同年《赢在中国》任评委,奠定创业教父地位;

10. 2007年,B2B上市,马云成为符号,但也开始沉默;

11. 2008年,做阿里巴巴云,淘宝之后又一重要战略,不懂技术但要会判断技术;

12. 2009年,马云造节“双十一”,线上狂欢;

13. 2010年,拆支付宝,无法遏制的负面舆论,同年阿里巴巴实行“合伙人制度”,与港交所隔空辩论;

14. 2011年,阿里巴巴供应商涉嫌欺诈,阿里集团诚信反腐,将伤口给别人看,同年,拆分淘宝;

15. 2013年,布局物流,成立“菜鸟”;

16. 2013年,余额宝诞生,进入艰难的领域;

17. 2014年,阿里巴巴移动新布局,从IT到DT,这一年,阿里上市,全球市值最大互联网公司诞生。

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锌QQ86331533
2014-05-12 · TA获得超过117个赞
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你好,我是阿强,从事这个事业两年多时间,很高兴来回答你的问题,

现在做的生意的话,我们都说重要的不是你有多少的资金,而是你有多大的胆,闽南都流行一句话叫爱拼才会赢,现在做生意的话,模式一样要好,管理学之父,彼得 德鲁克说,现代企业的竞争,到最后会是商业模式的竞争,因为产品会不断的更新换代,人才会不断的流动,而只有企业的模式是不变,

那现在是信息化的社会,像现在人们出行的时候,做出租车都用滴滴和快滴打车,那如果你没跟得上时代,你赚的钱肯定比较少,

现在做生意的话,我觉得你要去研究人,而不是你的产品,因为你只有了解了人们的习惯,还有生活方式,你才会更好的为客户去服务,

简短的回答,希望可以帮助到考察的朋友,
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