
请教一个销售提成方案: 20
公司代理阀门,毛利在25%左右,底薪是1300,具体提成怎么算?我现在定制的任务第一年是100万,利润先不说,就是想找个合适的提成点数,既能刺激销售人员,又能保证自己有所...
公司代理阀门,毛利在25%左右,底薪是1300,具体提成怎么算?
我现在定制的任务第一年是100万,利润先不说,就是想找个合适的提成点数,既能刺激销售人员,又能保证自己有所盈利 展开
我现在定制的任务第一年是100万,利润先不说,就是想找个合适的提成点数,既能刺激销售人员,又能保证自己有所盈利 展开
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一是业绩底薪加提成:比如做每个月的业绩要求是10000,底薪是1300,那你就得每个月都得做满10000的业绩才有1300的底薪,超出10000的部分,按规定的比例提成。
二是,不管你做得好坏,只要按公司的规定去做,做得好坏,都是拿1300的底薪,做出来的业绩不管多少,都按公司的规定提成。
如果按你们公司25%的毛利润的话,那么业务员每个月最少也得做足5200元的业绩,才能保住业务员最基本的1300的工资,公司还是一分钱都没赚的。另外具体提成要多少,那是根据自己公司制定的目标任务具体再细分下去而定的。要看每个行业的特点、公司投入的大小、资金回报率、回收周期等等。比如我在这个项目投入100万,我要求一年内收回我的投资,那你一个月就得收益10万,如果10个业务员,那每人的任务就是1万的利润,加上他1300的底薪就得11300的利润,那就得每人做到45200元(11300/25%=45200)的业绩,你还得拿一部分出来刺激业务员的积极性,所以有一部分要拿给业务员提成的,能做多少,提多少,要根据具体情况而定的。大概就这样预算吧。
如果要想超出预期,那得等级差别提成,比如做了超出45200元的部分,又是一种更高的提成法。。。。
二是,不管你做得好坏,只要按公司的规定去做,做得好坏,都是拿1300的底薪,做出来的业绩不管多少,都按公司的规定提成。
如果按你们公司25%的毛利润的话,那么业务员每个月最少也得做足5200元的业绩,才能保住业务员最基本的1300的工资,公司还是一分钱都没赚的。另外具体提成要多少,那是根据自己公司制定的目标任务具体再细分下去而定的。要看每个行业的特点、公司投入的大小、资金回报率、回收周期等等。比如我在这个项目投入100万,我要求一年内收回我的投资,那你一个月就得收益10万,如果10个业务员,那每人的任务就是1万的利润,加上他1300的底薪就得11300的利润,那就得每人做到45200元(11300/25%=45200)的业绩,你还得拿一部分出来刺激业务员的积极性,所以有一部分要拿给业务员提成的,能做多少,提多少,要根据具体情况而定的。大概就这样预算吧。
如果要想超出预期,那得等级差别提成,比如做了超出45200元的部分,又是一种更高的提成法。。。。
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业务员的提成额控制在公司纯利润的25%以内最合适
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销售型公司薪酬和提成如何分配
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衍通团队``22年的专业 24小时在线指导``需要在HI取得我的联系方式
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