
公司不允许经销商在网络上销售,还要对此严厉处罚,但是公司自己在网络上面开天猫,严重的影响了经销商的
公司不允许经销商在网络上销售,还要对此严厉处罚,但是公司自己在网络上面开天猫,严重的影响了经销商的利益,造成了经销商的严重库存。经销商是不是能对公司提出抗议,公司对其的处...
公司不允许经销商在网络上销售,还要对此严厉处罚,但是公司自己在网络上面开天猫,严重的影响了经销商的利益,造成了经销商的严重库存。经销商是不是能对公司提出抗议,公司对其的处罚是不是不合理的?
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5个回答
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题主,没必要那么悲观,这个事情可以从两方面来分析:
1、一方面,公司把关网络销售,绝对是正确的决定。你想想,如果公司不严厉把关线上销售,任由经销商在线上销售,那么最后的结果只有一个,窜货由线下走向线上,大家都没得好果子吃。
而且,由公司承担线上销售,也可以保证产品销售服务质量,有利于品牌塑造。
2、另一方面,如果公司是独自私吞线上销售利润,那就太不地道了。这样是做不长久了,长此以往绝对会打击实体经销商信心,线上线下渠道冲突激烈,最终损害的是厂商双方的利益。
建议:线上线下渠道融合发展——线上渠道由公司统一管理,但是线上渠道所得利润要与实体经销商共同分享,线上渠道所产生的订单,划分到订单产生所在地域的经销商,如果订单产生所在地域没有负责的经销商则算公司的。
1、一方面,公司把关网络销售,绝对是正确的决定。你想想,如果公司不严厉把关线上销售,任由经销商在线上销售,那么最后的结果只有一个,窜货由线下走向线上,大家都没得好果子吃。
而且,由公司承担线上销售,也可以保证产品销售服务质量,有利于品牌塑造。
2、另一方面,如果公司是独自私吞线上销售利润,那就太不地道了。这样是做不长久了,长此以往绝对会打击实体经销商信心,线上线下渠道冲突激烈,最终损害的是厂商双方的利益。
建议:线上线下渠道融合发展——线上渠道由公司统一管理,但是线上渠道所得利润要与实体经销商共同分享,线上渠道所产生的订单,划分到订单产生所在地域的经销商,如果订单产生所在地域没有负责的经销商则算公司的。
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除非你们公司做的很大,做成品牌了。
人人都知道,都知道这个产品好。
否则 你们的销量,效益 ,客户关系 将会面临 一个巨大的考验
人人都知道,都知道这个产品好。
否则 你们的销量,效益 ,客户关系 将会面临 一个巨大的考验
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公司本来就是名牌
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这样的公司是做什么的?如果实在打击太大,可以考虑不合作。
产品有很多,只要你能力足够,换个产品照样风生水起。
产品有很多,只要你能力足够,换个产品照样风生水起。
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浙江艾莱依,只许周官放火,不许百姓点灯
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2014-02-24
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可以对公司提出抗议!然后跟公司沟通!
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这就叫不公平竞争 你说合理不?
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可以去告公司吗?
虽然合同上有规定不能网上销售,但公司的天猫也是违背经销商的意愿的
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