是在一个大公司里做出纳好呢？还是在小公司里做会计好呢？
其实这是一个职业规划问题，也可以理解为
就业后去大公司还是小公司？
PS:首先先了解自己的定位，是应届毕业生还是在社会中任职3~5年，还是已经对自己的行业有所了解。
1.首先，我们来分析在大公司和小公司工作的利弊及对以后跳槽的影响：
大公司岗位分工明细，大部分只需要做好本职工作的事情，可以把人锻炼得很专业，但跨岗位的工作技能就不够了解，除非企业安排了轮岗的机会。大公司的工作经历通常会使人跳槽时容易得到认可，做到管理层的时候，很多都要求有大公司的工作经验。大公司更合适学历高、生活求稳的人。
小公司是麻雀虽小五脏俱全，没有明确的岗位职责，什么都要做，一人身兼几职，虽然辛苦，可以学到更多，且跳槽时比较能适应环境，但小公司通常没有名气，不利于跳槽时被认可你的工作能力。小公司更合适喜爱创业喜欢挑战的人。没错，通常大公司会分工明确、流程清楚，所以，容易把自己培养成专业人员。另外大公司人傻钱多，个人比较容易就借助大公司平台生存，但却因大公司层级太多无法成长。小公司则鱼龙混杂，有的小公司会成长为未来的行业霸主，但有的小公司却会在3年内倒闭，在小公司工作没有明确的分工，没有人进行职业指导，一切都要自己摸索着解决问题，因而往往容易成为问题解决高手，但不够专业。
二、大公司工作职业规划案例：
1、大公司的烦恼
小霍毕业于上海一所较知名的大学，四年学的是机械专业。毕业后通过层层筛选和面试得以进入了现在的这家大型国有企业。那时的他是正值青春年少、血气方刚，很想在这个机械领域大展拳脚。兢兢业业、拼命工作的他，在进入公司6个月后就有了一份相当不错的工作答卷，上司更是对他嘉奖有加。但是，作为一家国有企业，业务和技术的操作都是相对比较固定的，所以说对于已经在工作上驾轻就熟的小霍来说，这样的工作强度就不能够满足他强烈的求知欲和对专业技术的实践的要求了。他希望可以多做一点事，想来这可是一件好事啊。其实不然，作为一家国有企业，岗位的设置有它的一些不足之处，每个人都是死死地钉在一个地方，不能越雷池半步，做好自己的工作就是对领导的忠诚。如果超越了自己被设定的范围，那么不仅上司不会满意，认为你不安分做好自己的事，还会招来周围异样的目光：“你这小子，是有意讨好上司还是抢我饭碗?!”小霍在一两次失败的尝试后就发现了这样的“怪圈”，更无可奈何的是——论资排辈，没的商量。新来一两年的都是“晚辈”，晋升不是用业绩来衡量，而是由工作时间的长短来决定。万般不解与无奈之下，小霍选择了将剩余的精力用在外面的“自我充电”上，自发地多学一点知识，充实自己。其实，他真正的想法就是读好书，积累多一点经验，然后在不久的一两年后跳槽去其它外企大公司，说白了，就是把现在的工作看成了求职的“一块跳板”——虽然，这并不是小霍的初衷。
点评：在公司里，通常怨天尤人的职工是最不受老板喜欢的，甚至会被“炒鱿鱼”。因为“怨天尤人”的他们总是看到别人的错误和缺点，将自己工作上的一次挫折或失败归结于同事的不合作甚至是老板的挑剔，而从不检讨和反省自己，当然也就不存在吸取经验和教训一说了。这样的员工不仅在自己岗位上没有作为，而且一旦遇到一些挫折就会在言语和行动上极大地影响周围同事的工作情绪，陷入一种失落、焦躁、消极的状态，这种氛围对于一个公司来说是要不得的。
2、在大公司原地踏步
刘小姐曾经在上海浦东的一家较有规模的美容院工作，两年的历练使她初具手艺，老板也希望她可以继续努力，早日升上美容师的职位，独挡一面。就在这时，一个机会出现在刘小姐的面前——一家中外合资的化妆品准备全力打入上海美容市场，急需招聘两名比较懂业务又有一定手艺的推广部小姐，很幸运，刘小姐得到了这份工作，虽然公司在上海的发展还刚刚起步，但是在北京和不少大城市都有不小的名声，所以刘小姐对可以得到这份工作也是欢喜不已。4年过去了，上海的分公司渐渐地壮大了，在目前的美容行业足可以占有一席之地，可以说这样辉煌的成绩里少不了“开朝元老”刘小姐，现在的她应该在公司里有个不错的职位，获得上司的嘉奖和晋升了吧?不，刘小姐出乎他人意料也出乎自己意料的还在原来的岗位上，4年来，和她同时进入公司的同事，不是早早地获得提拔，就是羽翼渐丰，跳槽到更好的公司里去了，只有她在原地不动。她当然是有着一肚子的不解和疑惑——“为什么呢?我这么些年来为工作、为公司兢兢业业、全心投入，怎么就一直没有晋升的机会呢?我做好老板叫我做的工作，也没有和小姐妹“蜚短流长”讲小秘密，更没有作出什么违反公司规定的事，要是在原来的美容院里，我两年前就可以晋升了呀，为什么?”
点评：一位以前和刘小姐共同打拼，现在任推广部总监的小姐妹在听了她的一番苦水之后，道出了一些原由。原来，像刘小姐这样“只顾自己门前雪，不扫他人瓦上霜“的工作态度已经不是一种适宜的工作态度了，她年复一年地运行在老板给她的轨道上，不学习，也不突破，很快就会在竞争激烈的美容行业落伍，她的业务经验是很宝贵，但是没有创新和突破的工作态度，如何担当管理他人的工作?
三、小公司工作职业规划案例
1、小公司的旋涡
小丽原来是一家国有企业的办公室文员。她对于整天看报纸、开办公会的工作方式十分不满，想趁着自己年轻的时候多学点东西，于是跳槽进了一家私营纸业制造公司，当办公室主任。对于小丽来说，这是一个新的尝试，老板给的薪水并不低，足足有原来的两倍多，但是时间一长，各种问题和矛盾就浮出水面。 她管辖的办公室里，除了她自己，剩下的都是老板的亲戚。一个是老板的外甥女，另一个是老板的堂弟。可以说，这两个人都是白拿工资不干事的，小姑娘整天对着时尚杂志涂脂抹粉，打份文件却错字连篇;请堂弟送份文件总要三请四催，迟到早退更是家常便饭。办公室的工作就落在了小丽一个人身上，这还不算什么，由于公司里的家族成分太浓，小丽总要为复杂的人际关系伤脑筋。而且由于公司的各项制度不明确，小丽总是身兼数职，人事财务归她管不算，有时候还要作为贸易代表去见客户，客串一下商务谈判的角色。更让人有些不解的是，公司实行了弹性工作制，本来应该是件好事，却导致了其他员工都一窝风地在老板面前早来晚走的风气。 到了年底，一般的企业会根据员工一年来的表现酌情为员工加薪或进行奖励。在小丽的公司里则没有奖励的机制，没有人来专门考察她的工作业绩，当初公司许诺的优厚福利也成了一纸空文。至于升职的机会，更是让人哭笑不得，公司里的关键职位都由老板亲属或者亲信把持，小公司里的管理层之间的裙带关系一手遮天，除非他们走人腾空位置，否则根本就没有上升的空间。在这样的公司里呆长了，小丽觉得有种说不出的累。
还好今年初，老板在国外读工商管理的儿子学成归来，加入了公司，一上任就来了个大改革。制定了好些人事、福利、奖励方面的规章制度，劝退了不少不称职的家族成员，让小丽看到了公司的希望，不然的话，她肯定又一次会离开了。
点评：好的企业应该有明晰的组织架构，职业经理人应习惯通过组织架构去推动企业。大公司部门分工比较明确，部门之间工作的衔接与沟通也做得很好。小公司里有时在工作职责不明的情况下一人身兼数职，在关键时候赶鸭子上架是常有的事。如果你所在的小公司继续实行“团队决策、家族监督、家长负责制”，并导致了企业的种种问题之后，不妨考虑一下自己的出路，在这种情况下，要么忍气吞声、要么走为上策。
2、小公司的过客
小陈是某重点大学信息学院的毕业生。毕业那年，和许多学子一样，他在人才市场上为工作疲于奔命。最后，他得到了两份Offer，一份是某著名IT公司的技术支持，另一份则是某家民营企业的技术总监。说实话，小陈在这两份工作中犹豫了很久。大公司有大公司的好处，可是在那里同样做技术支持的师兄对每日只是教教客户用软件的低级工作大摇其头。去小公司呢，总觉得有些屈就的感觉。最后让小陈下决心去民营小企的，是那家单位总经理的热情欢迎态度。总经理总是笑脸相迎，总说小陈啊，公司的信息技术系统就要靠你来完善了，让小陈不由得心头一热，大有为公司干一场的豪情壮志。 可事与愿违。上班后，小陈希望总经理能提供他想要计算机系统做什么的进一步细节、他是否想把发工资的功能编进系统等信息，但对方却一直含糊其辞。最后总经理把他带到一间无人的办公室里，指着办公桌上的大纸盒说：“里面有一台计算机，你可以把他安装起来，摆弄摆弄。”
小陈打开纸盒一看，是一台小型个人计算机。小陈很婉转地向总经理解释了这台小型、速度较慢的机子的局限，他认为这台计算机不适于做所需的复杂的统计分析和高速的资料分拣，但总经理却告诉他，由于流动资金的限制，目前公司无法购置大型机，只能用这台机子来做项目。最后，小陈利用那台微机做了一个工资的结算程序，在完成了这项工作后，跳槽进了另一家计算机软件开发公司。
点评：在现代管理学的意义上来讲，一个好的企业组织，往往有着完善的企业制度、丰富的人力资源和硬件发展资源。和大公司相比，除了制度和人事上的混乱，小公司还有一个比较严重的问题，就是资源短缺。在大公司，大树底下好乘凉，无论是无形的名声，还是有形的办公条件、福利保险、培训机会，都是丰富的。小公司的问题是缺乏资源。所以，当个人的才华和能力如果被小公司的条件所局限的话，你不妨可以重新规划你的职业预期，可以充分利用企业的现有资源做最大程度的发挥，也可以找适合的机会充分利用自己的才能。
四、大小公司之分
其实“大公司”是一个模糊的概念，怎么样的公司才能称的上是“大”，每个人都会有自己不同的判断标准。在我看来，所谓的“大公司”就是被列入世界500强的企业和公司。在这样的大公司里面，有着比较成熟和系统的运作模式、长时间形成的企业文化、完善的管理体系和运筹帷幄的决策层……特别是在对于公司员工的培养上，有着系统合理、因人制宜的发展计划，这种计划往往是长期的，也正是由于这个原因，通常大公司在招聘时所开出的报酬不会很高，一般略高于市场均值。相反，小公司由于初具规模，所以为了快速提升自己的形象和进一步的发展，很有可能开出较高的诱人的报酬来吸引和招揽人才，但由于缺乏系统的管理模式和运作经验，公司往往忽略了对员工任职以后的培养和再发展。所以说，在员工的培养方面来说，大公司是“放眼长远”，小公司则“志在眼前”。
五、“大”与“小”的选择
现在，普遍存在两种求职心态:一种是希望在大公司里工作，为什么?待遇好、福利好;一种是希望到小公司里去闯一闯，因为通常说来在大公司里是“一个螺丝一个钉”，较难在短期内快速晋升，小公司则不同啊，人事上的调动更灵活，而且在那里“身兼数职”的创业打拼经验或许会成为以后到大公司任高职的优势。其实，这两种想法都不完全，在大公司和小公司的选择上，最重要的还是看你自己将来希望的职业生涯。
如果是有着雄心大志、抱负满怀、希望依着自己的理想去做一番事业的话，那么选择去小公司就更为明智，可以接触到不同的工作领域，碰到创业可能遇到的种种问题，这一切都可以成为对自己的能力的培养和磨练，也为将来的大展拳脚留下宝贵的借鉴经验。相反，如果你是一个向往白领生活的上班族，那么大公司的工作会更加合适。有些初涉职场的大学生或许会认为在小公司先奋斗几年，那么以后有了这类经验再跳槽去大公司，就可以不用从底层做起，可以直接做管理层了。其实，这种认识是一个误区。因为每个公司都有自己的管理理念和运作模式，特别是在大公司和小公司之间，这种差异更为明显。由于公司的理念及对市场追求不同，这样的工作经验并不一定可以生搬硬套。所以说，认清自己的职业取向，才能寻找到合适自己的方向。“大”和“小”的好坏是没有绝对的。
ps：无论大公司还是小公司，每个人都有自己的目标与想法，都有自己适合的方向，适合自己的才是最好的。
2018-09-28 · 专注于财税服务20年！
麦积财税
第二就是先在小公司做，这样能全面地了解会计工作。然后去大公司，可能只能做其中一个岗位，再慢慢努力，换岗，这样把基础打扎实。大公司的内控会比小公司好很多，特别是集团公司。
这个最好结合自身条件来做选择。
我已毕业快两年了，在之前的那个公司做出纳做了一年半，现在换工作了，不知道该怎么规划职业生涯了
那我建议你就不要再做出纳了，说实话，做出纳对于想成为一个会计的人没有任何帮助，毕竟她的工作涉及到财务专业知识的太少了，况且你也不是应届生，也不需要继续以出纳来奠定基础了，不过你没有会计工作经验，去小公司之前要确保自己能够胜任这项工作，这个主要就是看你之前做出纳时是否学习会计的工作内容和强化你的会计专业知识了，如果不能胜任，你去了也会举步维艰，或者被单位调成出纳。
其次，要看公司的情况，大公司也有大公司病，比方说人浮于事、权力倾轧等等，小公司就相对比较简单，但也不是绝对的
所以，在大公司里做出纳还是在小公司里做会计，要看各人的能力和职业规划
