怎样做好房地产策划
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首先要研究透房地产商自身
我认为一些营销机构或策划人轻易犯一个非常重要的错误。那就是,他们只往往重视市场的研究、产品的研究、销售手段等方面的研究。但忽略了对房地产企业自身的研究!在我们多年的房地产营销服务中,对于房地产企业的研究是非常重视的一个课题。我们从多年的实践中发现,要做好一个房地产项目的营销策划,要做好以下三个方面研究。
首先,要研究房地产商自身的特点,这里包括房地产商的治理、资本运营、公司的文化以及老板、项目负责人的特点等等。其次,是房地产竞争市场与产品的研究;再其次,就是营销策略与营销手段方面的研究等等。
□例子1,房地产建筑型企业在房地产开发中常碰到的情况
由于房地产建筑型的企业,往往非常重视产品自身的情况。如产品的质量,产品的成本等等。成本的控制是他们的专长。所以,他们的特点就是非常重视产品的成本控制,他们更加重视企业的利润是节省出来的理念!他们坚信一条就是价格才是道理!有可能相对轻视营销的概念,对于企业的品牌、营销推广广告等相对不会真正的重视,关键表现在用钱方面。说营销的道理他们都懂,但用钱的时候就会大打折扣了。
□例子2,房地产投资型企业在房地产开发中常碰到的情况
由于房地产投资型的企业,往往重视投资回的多少。如能不能用最少的资金产生最大的回、时间概念非常强,他们知道时间对于房地产开发来说就是成本、就是效益。做产品的概念是他们的特长。所以,他们坚信只要有好产品定位、好的营销策划手段就可以出奇制胜!但对于产品质量、产品成本的控制方面比起建筑型开发商来说就有一定的距离。所以,强调的是,要做好一个房地产项目的营销策划,首先就要研究该房地产项目的企业,之后才是房地产的竞争市场与产品等等
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一般来说,房地产开发策划方案应该包含的内容如下:
1、宏观经济及行业发展态势分析;
2、项目面临的区域市场分析;
3、公司需求分析;
4、项目的优劣势分析;
5、营销组织;
6、产品定位,赋予产品一定的内涵;
7、目前客户选择(区域、年龄、收入、职业等等);
8、定价策略;9、推广:主题、阶段划分、媒体选择、时间节点、实施步骤及费用预算;
10、利润及现金流测算;
11、保证措施。通常来说根据营销需要制定的阶段性策划方案不一定全部包含上述内容,根据需要进行删增。
1、宏观经济及行业发展态势分析;
2、项目面临的区域市场分析;
3、公司需求分析;
4、项目的优劣势分析;
5、营销组织;
6、产品定位,赋予产品一定的内涵;
7、目前客户选择(区域、年龄、收入、职业等等);
8、定价策略;9、推广:主题、阶段划分、媒体选择、时间节点、实施步骤及费用预算;
10、利润及现金流测算;
11、保证措施。通常来说根据营销需要制定的阶段性策划方案不一定全部包含上述内容,根据需要进行删增。
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