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管理是社会组织中,为了实现预期的目标,以人为中心进行的协调活动。它包括4个含义:.1.管理是为了实现组织未来目标的活动;2.管理的工作本质是协调;3.管理工作存在于组织中;4.管理工作的重点是对人进行管理。管理就是制定,执行,检查和改进。制定就是制定计划(或规定、规范、标准、法规等);执行就是按照计划去做,即实施;检查就是将执行的过程或结果与计划进行对比,总结出经验,找出差距;改进首先是推广通过检查总结出的经验,将经验转变为长效机制或新的规定;再次是针对检查发现的问题进行纠正,制定纠正、预防措施。
因此,为了完成管理目标,最好的管理模式就是ISO9000族质量管理体系模式。该模式最基本的被称之为“PDCA”的方法可适用于所有的管理过程。可简述如下:
P——策划:根据顾客的要求和组织的方针,为提供结果建立必要的目标和过程;
D——实施:实施过程;
C——检查:根据方针、目标和产品要求,对过程和产品进行监视和测量,并报告结果;
A——改进:采取措施,以持续改进过程绩效。
当然对高层管理者应当以结果导向管理为主,也就是盯住结果(目标),检查过程,确定或修正结果;基层管理者以过程导向管理为主,也就是盯住过程,保证结果,纠正或完善过程。
因此,为了完成管理目标,最好的管理模式就是ISO9000族质量管理体系模式。该模式最基本的被称之为“PDCA”的方法可适用于所有的管理过程。可简述如下:
P——策划:根据顾客的要求和组织的方针,为提供结果建立必要的目标和过程;
D——实施:实施过程;
C——检查:根据方针、目标和产品要求,对过程和产品进行监视和测量,并报告结果;
A——改进:采取措施,以持续改进过程绩效。
当然对高层管理者应当以结果导向管理为主,也就是盯住结果(目标),检查过程,确定或修正结果;基层管理者以过程导向管理为主,也就是盯住过程,保证结果,纠正或完善过程。
泰硕安诚
2024-09-05 广告
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管理在实际中有两种:
一种是中医型。根据对企业现有的人员,体制,标准、流程的诊断开出合理有效的治理方案。有的需要手术治疗,有的需要调理。手术治疗就是大力度改革。通过不断的调整使企业运营状态最佳化。
一种是预防型。提前制定方案、措施、标准、流程保障企业运营正常化。
一种是中医型。根据对企业现有的人员,体制,标准、流程的诊断开出合理有效的治理方案。有的需要手术治疗,有的需要调理。手术治疗就是大力度改革。通过不断的调整使企业运营状态最佳化。
一种是预防型。提前制定方案、措施、标准、流程保障企业运营正常化。
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目标定位准确,机构设置合理,职责分工明确,高效利用资源,沟通渠道通畅,控制措施得当,信息反馈及时,重视经验总结。
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