Question

谁能教教我写商业计划书？

Answer 1

商 业 计 划 书
　　前 言
　　说明一：
　　1. 本计划谈及的公司都指销售时尚鞋包的商店；
　　2. 本计划为销售鞋包商店的前期计划书，作决策参考用；
　　3. 商店的组织形式未定，将在综合考虑个体户和有限公司在税赋等成本上的差异以及由于信用差异带来的成本差异的基础上确定；计划中使用定额税费，是在把商店组织形式定为个体户的基础上大概确定的；
　 　4. 为了体现该商务计划的发展和延伸，假定一个公司实体——冰雁（国际）实业有限公司，计划涉及的商店作为其中一个商业项目，冰雁的含义取自“赤诚冰心，财富雁归”；
　　5. 商店名未定
　　说明二：
　　就韩国品牌鞋包特许加盟店的资料很少，而且包和鞋往往是分开的，这样就涉及到两个特许经营权的购买问题，因而代理韩国品牌的构思方案很难实行，除上述原因外，还有以下因素也制约了代理韩国品牌的鞋包：
　　1） 就时尚而言，韩国及韩国品牌并不是市场的领导者；
　　2） 虽然韩国就其发达程度不及日本、欧美，但产品价格在靖江地区应该也算是高的，这与本商务计划的产品市场目标及定位违背。
　　综上所述，我们的目标为：靖江鞋包时尚的领导者；切入点为：选择若干品牌，并不断跟踪时尚流行元素，根据我们对品牌的理解将鞋包商店打造成靖江第一鞋包时尚店。为更好地表达和实现我们的意图，通过营销手段建立以“韩国”流行时尚为核心的销售平台，即把“韩国时尚”作为销售产品最重要的销售元素，把“韩国时尚”作为构建销售产品组合的核心，把“韩国时尚”作为提升公司价值的服务平台。

　　以下是对上面文字的简单说明：
　　公司在商店里卖很多品牌的产品，这些产品共同点是“时尚”，并用“韩国概念”来主导。通俗地说就和广博文化办公类似，卖很多产品，并都创立品牌，现在提到文化办公就想到广博，提到广博就知道文化办公，我们也在追求这样的目标，谈到时尚就联想到我们公司。不同点是，广博没利用切入点，没利用概念化的东西作为价值增值平台，如果说有的话，就是广博的质量不错，质量就是它的概念。我们公司的概念就是“韩国”。
　　如果还不清楚，有机会当面跟你说。

　　正 文 部 分
　　一 概述
　　1 公司理念
　　我们将成立一个新的公司用于经营女式时尚鞋包，随着媒体、网络力量的不断延伸和强化，可以预见在未来的时间内，时尚的商业价值将比过去更多的体现出来。我们公司区别于其他公司的最重要的特征就是构建我们自己的服务标准，提升我们自己的服务价值，通过我们的专业劳动为消费者提供韩国流行的鞋包的中国产品。其他公司的服务价值体现在售中、售后，我们的服务价值延伸到售前，即我们根据韩国流行时尚为消费者选择中国产品，这一劳动过程所体现出来的价值是我们公司与其他公司的最大差异所在。
　　2 当前状况
　　我们的公司将于2005年元旦在靖江创立，最主要的所有者是××，事业单位职员，对年轻女性时尚鞋包的需求有着很深的领会，对时尚元素有很强的领悟力，对时尚元素在靖江地区如何结合并成为流行有着独特的见解并在过去的时间被证明是正确。其他相关人员，包括：××有过独立经营商店的经验，并曾先后在多家公司任要职，在行政、客户服务和企划工作方面经验丰富。目前，我们正在寻找额外的权益资本投资和债权投资（融资计划见附录-1）。我们正在互联网上搜索大量的鞋包市场信息，并在做整理工作，我们还计划鞋包批发市场实地考察并与批发商建立初步的合作关系，还有大量的市场调查工作准备做。我们希望这些准备工作能够在十二月一号之前完成。
　　3 成功的关键因素
　　我们业务的成功取决于以下因素：韩国概念炒作的内在价值；韩国概念得以流行的营销手段；我们对韩国时尚的理解及为此付出的劳动；我们在这一行业中的经验；我们不断跟踪时尚的坚持不懈的努力。然而，真正使我们能够战胜竞争者的是：我们创造需求和我们满足需求。具体理解如下：满足需求——市场中本身存在的购买力量；创造需求——我们引导市场，创造服务价值，为类似产品赋予差异化特征，激发新的需求和挤占消费者对其他类似产品需求。创造需求和满足需求都绕不开一个重要的要素——价格。
　　4 财务状况/需求
　　为了有效开展公司业务，我们需要8万元的投资，其中，起始资金6.5万，在第六个月还需要1.5万元的短期借贷资金注入。资金的主要用途是投资与业务，直到出现正的现金流和产生能体现实力的资产负债表，预计公司将于第六个月开始赢利，在两年内达到盈亏平衡，融资计划和投资者变现等相关问题见附录-1。

追答

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这只是一个样板

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Answer 2

商业计划书，是公司或项目单位为了达到招商融资和其它发展目标，在经过前期对项目科学地调研、分析、搜集与整理有关资料的基础上，根据一定的格式和内容的具体要求而编辑整理的一个向投资者全面展示公司和项目目前状况、未来发展潜力的书面材料。商业计划书是以书面的形式全面描述企业所从事的业务。

编写商业计划书的直接目的是为了寻找战略合作伙伴或者风险投资资金，其内容应真实、科学的反应项目的投资价值。一般而言，项目规模越庞大，商业计划书的篇幅也就越长；如果企业的业务单一，则可简洁一些。一份好的商业计划书的特点是：关注产品、敢于竞争、充分市场调研，有力资料说明、表明行动的方针、展示优秀团队、良好的财务预测、出色的计划概要等几点。在申请融资时，商业计划书是至关重要的一环，无论申请对象是风险投资机构或其他任何投资或信贷来源。因此，商业计划书应该做到内容完整、意愿真诚、基于事实、结构清晰、简洁易懂。

你可以去搜下海外并购融资中心 商业计划书 里面有相关的商业计划书范文

Answer 3

这个可以到优诺投资策划网上看看，各种商业计划书都有。