BPM软件的管理
PM软件产品则是针对这种管理方式的一种构造工具——一种令人异常兴奋的工具,可提供更快更好更便宜的解决方案。它致力于将IT 与业务之间的对话变成一种用于构建解决方案的交互式连续迭代方法。 BPM将IT会话转变成业务语言——解决IT长期存在的一个问题:业务-IT之间的沟通障碍,帮助企业改进效率、使流程可视化、使流程敏捷化并帮助企业进行业务变革。
BPM不是因为IT技术而出现的,正相反,是因为有了BPM这样的管理理论,而企业又希望通过IT工具来帮助他们实施BPM管理,才相应的出现了BPM软件。现在普遍的把BPM理解为一个IT术语,更多的理解为一类IT产品,这样的理解是不全面的。在BPM里,业务应当占据主导地位,软件或说技术是辅助地位。从业务上说,完整的BPM应该覆盖企业战略管理、战略流程定义、业务构建、业务流程定义、业务服务定义和编排、业务执行和监控、业务流程优化改进以及战略调整等等几乎企业管理的方方面面。从IT角度说,BPM所集成的一系列软件和专业技术要能够支持上述的业务生命周期使之落地。最重要的是,这些软件和专业技术必须是面向业务人员的。即,BPM的实施将由业务来驱动BPM的建设,由业务人员来主导整个业务流程管理体系的建立而不是由IT来驱动。
的BPM。
2024-11-11 广告
2019-03-05
Colloa BPM业务流程管理系统是一个旗舰级的流程建模、执行和监管平台,能够帮助企事业单位建立标准而规范的业务流程体系,满足个性化的需求并持续优化,使得企事业单位能够更快地响应客户需求、更快地适应市场变化。