王志的主要工作成就
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2007年,与杭德工作期间,导入式实施规划S+Mn的营销模式,并提出“家居电气”的泛产业概念,已被广泛引用。
2000年进入虎牌控股集团组建集团子公司之虎牌家居电气有限公司,并担任公司总经理。全盘负责虎牌家居电气子公司的管理工作。公司以民用的建筑电气产品为主要的经营业务,完成集团下达的2个经营指标:品牌指标:从行业品牌逐渐向市场品牌转化,以此提高品牌的附加值。由工业化产品向民用化产品延伸,完成集团产业的相关多元化发展。
业余时间,喜好研究相关产业经济的发展,着眼与企业发展的方向,独自创导《ISC产业框架组合系统》以及《MIC企业市场前端一体化发展系统》已经被引入到部分企业实施应用,并取得了初步的良好效果。
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