分析动感地带的目标市场和市场定位 5

分析“动感地带”的目标市场和市场定位."动感地带“的成功基础是什么?《市场营销理论与实务》课后习题,帮帮忙。P146... 分析“动感地带”的目标市场和市场定位. "动感地带“的成功基础是什么?
《市场营销理论与实务》课后习题 ,帮帮忙。P146
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mmjsp
2011-01-10 · TA获得超过1.1万个赞
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2003年3月,中国移动通信全面推出"动感地带"(M-ZONE),这是与“全球通”和“神州行”并列的GSM数字移动电话服务品牌,其目标用户群非常明确,即ARPU(每用户月花费值Average Revenue per User)值中低,但数据业务比重高,15岁到25岁的年轻一族。M-ZONE是中国移动的第一个“客户品牌”,这一品牌的推出对于中移动的业务组合及市场竞争态势产生了重要的影响。

为年轻人度身定制的“动感地带”(M-ZONE)针对年轻客户群的移动通信需求,整合品牌形象、价格、渠道、营销和服务,建立年轻客户群对“动感地带”(M-ZONE)品牌的归属感,树立创新进取的公司形象。该品牌在广州率先推出后,精彩的数据业务(如图片铃声下载、移动QQ聊天和无线游戏等)以及灵活的短信套餐吸引了很多年轻用户加入其中。

“动感地带”(M-ZONE)定位在“新奇”,“时尚、好玩、探索”是其主要的品牌属性。“动感地带”(M-ZONE)不仅资费灵活,同时还提供多种创新性的个性化服务,给用户带来前所未有的移动通信生活。
树云高科
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