Question

怎样制定新老员工的提成方案

Answer 1

1.先确定产品市场情况，根据往年的销售业绩和同行业的销售业绩，制定销售目标;
2.制定合适销售模式和销售业绩激励制度，通常为底薪加提成，提成可以根据销售业绩等级逐级上升，带动销售人员的积极性;
3.控制销售人员的差旅费，制定详细的出差流程和报销制度，控制公司成本;
4.可以采取房地产的方案，给出一定的售价，超出的部分售价算作销售人员的提成，低于该价格由销售人员自己补足，刺激销售人员的积极性和销售能力。