生意越来越难做,传统服装批发行业是怎么了
2018-05-31
服装批发兴起于上世纪90年代初,随着经济的发展,消费者对价格便宜的服装需求量大增,以地摊、大棚经营为代表的服装市场应运而生。到了21世纪,服装批发市场越来越规模化、正规化。但是近几年来,这些曾经无比繁华的批发市场却逐渐冷清,服装批发生意越来越难做。
服装批发生意的现状是什么样的?做服装批发生意,起早贪黑是肯定的,如果能赚钱累点也心甘情愿,但是生意好的确是少数。许多档口老板的生意虽然好,可是卖出去的货都是赊账的,不见现金,对此他们也无可奈何。因为如果你家不赊账,客户转头就去别家买了。一年到头赚的钱都在别人的口袋里,能不能拿回来还是未知数。即使服装批发生意很难做,赚钱的少赔钱的多,但还是有人前赴后继入这一行。不少人可能是听说了谁做服装批发赚到了钱,就草率地揣着攒下来的钱入了坑。
服装批发生意为什么越来越难做了?首先,虽然人们的生活水平越来越高了,但奇怪的是,人们的消费欲望却逐渐走低。以前的人挣了钱就去消费,过年一定会给自己买上一套新衣服。而如今普通人挣了钱不敢多花一点,因为要存钱买房或者还房贷。
其次,年年上涨的店面租金让做生意的成本越来越高。以广州十三行为例,某个地段的档口只有1平米,每个月租金却涨到了15万元,有人计算过,这个档口每天要卖出100多件货才能回本。除了一些黄金地段的档口以外,其它位置的租金也是年年上涨,许多人都感叹原来自己不是在做生意,而是在为房东打工。
最后,传统服装批发生意越来越难做的第三个原因,就是被互联网分流了不少客户。现在互联网太方便了,不用在批发市场人挤人,也不用排队,更不用担心被忽悠。在互联网上批发服装甚至还可以七天包退。相对于传统服装批发来说,互联网提供的便利足以让客户趋之若鹜,自然服装档口的生意就难做了。
对于生意一年比一年难做的情况,服装批发老板们也不要轻易灰心,而是应该针对趋势做出改变。比如说转型专做网上批发,比如有能力的可以自创服装品牌。只要肯顺应潮流,没有难做的生意,只有做不好的人。
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中国服装行业现正处于力求向自主品牌发展的转型阶段,这两年又受到物价影响,代工生产已经很不好做了。楼主的如何进入这个问题范围有些广,根据投资规模的大小,角度也是不一样的。
众所周知,今年以来疫情反复,没有客流势必会给市场商户带来冲击,货品销售不出去,导致商户库存增加,产生了时间成本,还耗费了人力、物力,占用了仓储,增加了管理成本。而库存消化不出去也会直接导致缺少现金流,直接影响下个季度的采购与良性周转。
面对严峻的市场形势,商户迫切需要一个销售渠道将产品售出。受疫情影响,“宅经济”在我国迅速升温,人们越来越习惯在线上购物。于是商户纷纷转战线上,开启直播卖货模式,通过直播、微信等线上形式积极“云卖货”,保持批发市场的商贸活力。
在此场景下,商贸批发市场管理方也希望能够全面促进市场的数字化转型,推动交易管理提质增效。商贸批发市场的传统线下交易一般是客户直接到市场中拿货,与商户进行现金结算,如今又加上线上交易,市场管理方要想更好的管理市场的交易,推动市场转型的首要条件是打通多方支付渠道,借助数据整合能力,将交易形成闭环管理,然后才能实现统一收银再分账。
借助MallBook分账系统的业务逻辑,即可帮助市场管理方快速搭建支付结算体系。一方面系统整合了微信、支付宝等市场主流的支付渠道,有效满足不同消费者的支付结算需求,每笔交易的资金流和信息流都会记录在系统中,管理方与商户可以在管理后台查看订单流水;另一方面,市场管理方仅需在后台设置好相应的分账比例,分账系统可实现交易订单实时分账,有效解决财务人员分账对账等难题,提高工作效率。
通过分账系统覆盖了商贸批发市场的业务场景,能够快速地实现资金交易的闭环,并以数据可视化的形式为市场管理方的发展提供下一步的运营决策。同时,由于分账是搭建在银行体系之上,交易数据能够清楚还原了批发市场的真实交易场景,为市场管理方获得其它金融服务提供了更多可能,也为商贸批发市场上下游供应链授信提供了有力的保障。
如今,随着市场的不断发展,在竞争如此剧烈的时代中,商贸批发市场管理方需要借助数字化信息辅助工具实现批发市场的快速增长、向数字化转型升级,分账系统则是一大优选,推动交易管理提质增效,对内可降低人力、财力成本,对外可打造交易信任及合规壁垒,这无疑是在为企业突破瓶颈、拓宽行业赛道,推动企业实现更高质量发展。
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