公司的企业文化:公司请你来是干什么的?1、请你来是解决问题而不是制造问题。2、如果你不能解决问题发

公司的企业文化:公司请你来是干什么的?1、请你来是解决问题而不是制造问题。2、如果你不能解决问题发公司的企业文化:公司请你来是干什么的?1、请你来是解决问题而不是制造问题... 公司的企业文化:公司请你来是干什么的?1、请你来是解决问题而不是制造问题。2、如果你不能解决问题发公司的企业文化:公司请你来是干什么的?1、请你来是解决问题而不是制造问题。2、如果你不能解决问题发现问题,你本人就是一个问题。3、你能解决多大的问题,你就坐多高的位子。4、你能解决多少问题,你就能拿多少薪水。5、让解决问题的高升,让制造问题的人让位,让抱怨问题的人下课。这是公司的企业文化,怎么写心得 展开
 我来答
留白3691
高粉答主

2021-03-23 · 繁杂信息太多,你要学会辨别
知道小有建树答主
回答量:2772
采纳率:0%
帮助的人:134万
展开全部

波士商学教育
2017-12-19 · 随时、随地的企业家商学院
波士商学教育
BOSS商学院专注商学教育10余年,30000+学员遍布全国。在互联网+时代,携手知名经济学家、行业大咖及实战企业家,重新定义企业家学习新模式,打造一所随时、随地学习的企业家商学院。
向TA提问
展开全部
一、公司请你来做什么?
请你来是解决问题而不是制造问题
如果你不能发现问题或解决不了问题,你本人就是一个问题
你能解决多大的问题,你就坐多高的位子
你能解决多少问题,你就能拿多少薪水
让解决问题的人高升,让制造问题的人让位,让抱怨问题的人下课
二、问题就是你的机会
公司的问题:就是你改善的机会;
客户的问题:就是你提供服务的机会;
自己的问题:就是你成长的机会;
同事的问题:就是你提供支持建立合作机会;
领导的问题:就是你积极解决获得信任的机会
竞争对手的问题:就是你变强的机会。
三、不要轻易离开团队
不要老想着做不顺就放弃,哪个团队都有问题,哪个团队都有优点。
跟对领导很重要,愿意教你的,放手让你做的领导,绝对要珍惜。
团队的问题就是你脱颖而出的机会,抱怨和埋怨团队就是打自己耳光,说自己无能,更是在放弃机会!
心怀感恩之心,感谢系统给你平台,感谢伙伴给你配合。
创造利润是你存在的核心价值,创业不是做慈善。
遇到问题请先思考,只反映问题是初级水平,思考并解决问题才是高级水平。
四、谁能享受到胜利成果
能始终跟着团队一起成长的人。
对团队的前景始终看好的人。
在团队不断的探索中能找到自己位置的人。
为了团队新的目标不断学习新东西的人。
抗压能力强且有耐性的人。
与团队同心同德、同舟共济、同甘共苦的人
不计较个人得失,顾全大局的人。
雄心博大,德才兼备,有奉献的人!
五、不为失败找借口
你的责任就是你的方向,
你的经历就是你的资本,
你的性格就是你的命运。
复杂的事情简单做,你就是专家;
简单的事情重复做,你就是行家;
重复的事情用心做,你就是赢家。
美好是属于自信者的,
机会是属于开拓者的,
奇迹是属于执著者的!
你若不想做,总会找到借口;
你若真想做,总会找到方法!
六、对领导而言
对你有严格要求的领导,才是能真正帮助你成长的好领导,使我痛苦者,必使我强大!
任何强大公司都不会给下属安全感,用最残忍方式激发每个人变得强大,自强不息!
凡是想办法给下属安全感的公司都会毁灭的,因为再强大的人,在温顺的环境中都会失去狼性!
凡是想方设法逼出员工能力,开发员工潜力的公司都会升腾不息,因为在这种环境下,要么变成狼,要么被狼吃掉!
最不给员工安全感的公司,其实给了真正的安全感,因为逼出了他们的强大,逼出了他们的成长,也因此他们有了未来!
如果真的爱你的下属,就考核他,要求他,高要求,高目标,高标准,逼迫他成长!
如果你碍于情面,低目标,低要求,低标准养了一群小绵羊、老油条,小白兔。这是对下属最大的不负责任!因为这只会助长他们的任性、嫉妒和懒惰。
本回答被网友采纳
已赞过 已踩过<
你对这个回答的评价是?
评论 收起
一个小淑女呢
高粉答主

2021-03-05 · 繁杂信息太多,你要学会辨别
知道答主
回答量:2
采纳率:0%
帮助的人:9032
展开全部

已赞过 已踩过<
你对这个回答的评价是?
评论 收起
收起 更多回答(1)
推荐律师服务: 若未解决您的问题,请您详细描述您的问题,通过百度律临进行免费专业咨询

为你推荐:

下载百度知道APP,抢鲜体验
使用百度知道APP,立即抢鲜体验。你的手机镜头里或许有别人想知道的答案。
扫描二维码下载
×

类别

我们会通过消息、邮箱等方式尽快将举报结果通知您。

说明

0/200

提交
取消

辅 助

模 式