Question

浅议新时期的地质文化建设

Answer 1

刘倩

（中国地质调查局西安地质调查中心 西安 710054）

摘要 随着新中国的诞生而组建的地质队伍，经过几十年的拼搏，已发展成为一支具有优良传统和作风、技术过硬、特别能吃苦、特别能战斗的队伍，形成了“以献身地质事业为荣、以艰苦奋斗为荣、以找矿立功为荣”的“三光荣”精神和“特别能吃苦，特别能忍耐，特别能战斗，特别能奉献”的“四特别”精神，创造了地质系统所特有的文化——地质文化。如何在新的历史时期开展地质文化建设，是目前需要认真思考的问题。

关键词 地质文化 文化建设 思考

随着新中国的诞生而组建的地质队伍，经过几十年的拼搏，已发展成为一支具有优良传统和作风、技术过硬、特别能吃苦、特别能战斗的队伍，形成了“以献身地质事业为荣、以艰苦奋斗为荣、以找矿立功为荣”的“三光荣”精神和“特别能吃苦，特别能忍耐，特别能战斗，特别能奉献”的“四特别”精神，创造了地质系统所特有的文化—地质文化。它是地质单位具有自身个性特征的企业精神、经营理念、价值观念、行为准则，以及文化道德观念的总和。是地质单位的灵魂和精神支柱，是地质单位发展的原动力。加强新时期地质文化建设，对于增强地质单位的凝聚力和创造力，提高地质单位的核心竞争力，推动地质经济持续快速发展都具有十分重要的意义。

1 新时期地质文化建设的原则

地质文化具有物质和精神双重属性，可以凝聚职工心力，提高单位的知名度，增强单位形象的辐射力。包含政治思想文化、安全生产文化、科学管理文化、职业道德文化和文化娱乐等诸多方面。地质文化建设是地质单位可持续发展不可分割的重要组成部分。因此，地质文化建设应遵循以下原则。

（1）把握时代，面向未来。有超前意识，体现时代感，以先进文化来引领地质文化建设，努力反映地质文化的时代要求和社会特征。

（2）以人为本，全员参与。人不仅是地质文化的创造者，也是地质文化发展的丰富者。地质单位活动的目的是盈利，但这不是唯一目标或宗旨，而应把“人”的自由、幸福（包括单位盈利、个人收入等）作为地质单位发展的最高目标。

（3）突出特色，个性鲜明。在打造高品质的地质文化时，必须坚持地质的个性特征原则，紧紧围绕本单位的特点和具体情况，建设具有本单位突出特色地质文化模式，做到个性鲜明。在地质文化建设的各个主要内容上，一定要摆脱模仿和照搬，力求自我塑造、自我发展、自成一家。西安地质调查中心多年来不断努力，形成了敢于担当、开拓创新的企业文化，铸造了一只敢打硬仗、战则必胜的地质调查钢铁雄狮，成为中国地质调查局系统的标兵单位。

（4）领导垂范，大力倡导。地质单位领导既是地质文化的倡导者，又是组织者和缔造者，决定了其在地质文化建设中必须发挥倡导、策划、培育和垂范作用。西安地质调查中心历届领导班子，向来重视地质文化建设，发展业务的同时对单位文化建设常抓不懈。在中心营造了欣欣向荣，和谐发展的单位文化。

（5）优化建设，努力创新。地质文化是不断发展的。地质文化重在建设，而建设一定要优化，要与时俱进，不断创新，这是地质文化建设的必由之路。一要观念创新，有价值的观念是成功的先导，观念决定思路，思路决定出路。二要制度创新，一种先进的文化制度可以给企业带来超出一般水平的长远利益。三要管理创新，积极倡导创建学习型企业，进行人性化管理，使管理效率提高到最大。四要形式创新，追求地质文化建设形式多样化，优化人文氛围，发挥地质文化“黏合剂”、“润滑剂”的作用，达到地质文化“人事合一”的最高境界。

2 关于新时期地质文化建设的几点思考

地质文化是地质单位的精神灵魂，是凝聚职工、推动发展的力量源泉。地质文化靠积淀，也要靠建设、培育。地质文化建设是一项汇集了物质的、精神的、文化的、思想的、人文的系统工程，建设新时期地质文化要在继承优秀的传统地质文化的基础上，紧密结合地质单位的发展实际，吸收各类优秀文化，特别是企业文化建设的精华，构建和培育起具有新时期地质特色的文化框架体系，用地质文化凝聚职工，推动发展，提升地质单位的核心竞争力。

2.1 地质文化建设要突出 “以人为本”

地质文化建设的目的在于实现文化与管理的融合，通过在管理中体现文化对人的尊重和对人的潜能的开发，实现以人为本的整体优化管理。因此地质文化建设的实质是以人为中心，以文化引导为手段，以激发职工的自觉行为为目的的一种经营管理思想。首先要研究人的需求，要对人的本性有一个准确、科学地把握。现代人既不是单纯的经纪人、社会人，也不是单纯的自我实现人和复杂人，他们具有物质生活、精神生活、社会交往、理想信仰、当家做主、自我实现等方面的要求，掌握人的需求是实现人本管理的基础。其次要从人的需求出发，把关心人、尊重人、激励人、发展人作为最高目标和工作中心。把握“人的需求决定动机，动机产生行为，行为实现目标”这一人的行为产生发展的规律，实现人与目标两个维度的结合，构筑利益共同体和命运共同体，按照这一思想制定的文化和制度才能为职工所接受并自觉执行。

2.2 地质文化建设关键在于 “化”

地质文化建设过程是一个修炼“化育之功”的过程。一要“内化于心”。就是让广大职工对地质文化的理念体系尤其是核心价值观念入脑入心，有着强烈的心理情感和高度的心理认同，形成共同的价值理念和目标愿景。二要“固化于制”。地质文化的执行需要用制度体系来保证和支持，要使地质文化的活力持久而稳定，就必须把地质文化理念具体化、物质化、规范化为制度体系，形成先进的制度文化，用制度规范职工的行为。三要“外化于行”。先进的文化需要人们去执行，地质文化最终表现为一定的行为模式。要通过加强地质文化建设，把单位的宗旨、理念、目标和利益纳入职工个人的思想体系中，使职工对单位产生认同感、使命感、归属感，并自觉地付诸行动。

2.3 地质文化建设要在继承传统的基础上与时俱进

地质文化建设是一个文化积淀的过程，新时期地质文化建设离不开传统地质文化的深厚底蕴。新中国地质勘探工作50多年的发展历史，不仅为国家创造了巨大的物质财富，也形成了深厚的文化底蕴。地质行业的“三光荣”、“四特别”精神，集中体现了传统地质文化的核心价值理念，是地质行业的精神品牌，是凝聚地质职工的精神灵魂。在新的历史条件下，地质单位仍然需要这种精神，要保持自己的个性和特色文化，同时要融汇时代精神，坚持与时俱进，根据发展变化的实践来丰富和发展地质文化。首先要确立与整个社会的正确价值导向相符合的核心价值理念，培育富有时代特征和鲜明个性的地质精神，塑造良好的职工形象和单位形象，把地质文化建设融入中国特色社会主义文化建设之中；其次要积极融入市场经济意识和现代企业管理制度，着力培养职工的市场观念和竞争意识，加强团队建设，打造地质品牌，创新管理理念，大胆吸收、借鉴优秀的企业管理文化，赋予地质文化新的内涵，构建适合地质单位发展需要的新时期地质文化模式，从而更好地推动地质经济的持续快速发展。

地质文化建设事关地质事业的兴衰荣辱，事关地质经济发展的快与慢，对提高地质单位的知名度、品牌、效益都具有十分重要的意义。进一步加强地质文化建设，服务于地质经济与发展应是地质队伍不懈努力的方向。

参考文献

叶庆生.1999.闪光的足迹[M].北京：煤炭工业出版社

张云初等.2005.企业文化资源[M].深圳：海天出版社