Question

请问绩效管理和绩效管理体系有哪些区别？

关于某企业绩效管理方案的优化设计的毕业论文，专家提的意见是绩效管理和绩效管理体系是有区别的，需要聚焦主题！请问绩效管理和绩效管理体系有哪些区别？谢谢！

Answer 1

绩效管理和绩效管理体系有一定的区别。
1. 绩效管理是指企业在管理员工绩效方面的一系列活动，包括设定绩效目标、评估绩效、提供反馈、激励奖惩等。它是一个较为综合和包括多个环节的过程，涵盖了企业对员工绩效的全面管理和监督。
2. 绩效管理体系是指企业为了有效进行绩效管理而建立的一套完整的管理体系，包括绩效目标设定、绩效评估、绩效反馈、绩效激励和绩效改进等一系列管理活动的组合。绩效管理体系通常包括一整套规范、制度、流程和工具，用于支持企业对员工绩效的管理。
简而言之，绩效管理是一个更广泛的概念，包括了企业在管理员工绩效方面的各种活动；而绩效管理体系则是指企业为了有效进行绩效管理而建立的一套完整的管理体系，包括了各种管理活动的组合。绩效管理体系是绩效管理的一种具体实施方式。

Answer 2

绩效管理是具体内容，属于绩效管理体系中的具体操作细节，实施内容，通过这些细则的实施达到绩效管理的目标。
而绩效管理体系是一整套实施细则，通过完整的内容细则，指导在实际操作中通过完整工作内容达成绩效管理。

追问

谢谢您的回答！但是MBA智库百科里查到的：绩效管理体系是以实现企业最终目标为驱动力，以关键绩效指标和工作目标设定为载体，通过绩效管理的三个环节来实现。绩效管理的三个环节为：制定绩效计划及其衡量标准；进行日常和定期的绩效指导；最终评估、考核绩效并以此为基础确定个人回报。总感觉定义和内容、程序基本一样。

Answer 3

绩效管理是针对每个部门需要制定的考核目标情况，要具体化的。
绩效管理体系是一整套管理制度，如何制定考核目标，如何收集整理目标，达成未达成应如何等等。