你和同事一起写一份方案,领导肯定你的方案却当面否定同事方案,这是你怎么办?
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在这种情况下,我会采取以下措施:
1. 尊重领导的决定:领导肯定了我的方案,说明我的方案有一定的优点和优势,我也应该尊重领导的决定。
2. 理性沟通:我会与同事进行理性沟通,分析方案的优缺点,以及领导否定同事方案的原因,帮助同事理解领导的决策思路,避免产生情绪上的冲突。
3. 保持中立:我会保持中立,不偏不倚地与同事和领导进行沟通,尽可能地平衡双方的需求和利益,确保方案的实施过程能够顺利进行。
4. 尊重同事:我会尊重同事的劳动成果,尽可能地保护同事的利益和尊严,同时也会尊重领导的决策,不把个人情感和利益放在首位。
5. 共同改进:我会与同事一起探讨方案的不足之处,共同寻找改进方案的方法和途径,为下一次的方案制定积累经验和教训。
总之,我会以理性、尊重、中立的态度,与同事和领导进行沟通,尽可能地平衡双方的需求和利益,确保方案的实施过程能够顺利进行。
1. 尊重领导的决定:领导肯定了我的方案,说明我的方案有一定的优点和优势,我也应该尊重领导的决定。
2. 理性沟通:我会与同事进行理性沟通,分析方案的优缺点,以及领导否定同事方案的原因,帮助同事理解领导的决策思路,避免产生情绪上的冲突。
3. 保持中立:我会保持中立,不偏不倚地与同事和领导进行沟通,尽可能地平衡双方的需求和利益,确保方案的实施过程能够顺利进行。
4. 尊重同事:我会尊重同事的劳动成果,尽可能地保护同事的利益和尊严,同时也会尊重领导的决策,不把个人情感和利益放在首位。
5. 共同改进:我会与同事一起探讨方案的不足之处,共同寻找改进方案的方法和途径,为下一次的方案制定积累经验和教训。
总之,我会以理性、尊重、中立的态度,与同事和领导进行沟通,尽可能地平衡双方的需求和利益,确保方案的实施过程能够顺利进行。
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肯定心里高兴,但也不忍心看着同事挨领导批,如果可能,会适时地帮同事分辨两句,但一定得看领导心情和事情缘由,不要弄巧成拙。
离开领导后,一定要安慰同事,不要往心里去,自己只是幸运而已。
离开领导后,一定要安慰同事,不要往心里去,自己只是幸运而已。
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也有同事一起写一份方案,领导肯定你的方案,却当面否定同事方案,这是你怎么那有可能他领导看重你呀?
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你把你的事情做好就行了。
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