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怎么样才能提高服装销售营业额
8个回答
2021-04-13 · 百度认证:长沙海商网络技术有限公司官方账号
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连带销售 衣服,裤子,裙子。想办法让客户从买一件 到买很多件,这样销售额就提升了啊。
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2019-04-02 · 中国领先的零中间商服装批发平台
前店后厂属于浙江前后科技股份有限公司旗下主营的批发平台,是一个以“科技创造新价值”为经营理念,以“O2O”为运营模式,以“平台缩短产销链,业务整合进销存”为经营战略的电子商务平台。
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开服装店如何提升营业额
1.商品力
就是企业设计生产出来的产品款式、性能、颜色、材料等能否适应市场消费者的需求,消费者对产品的接受度如何。
2.演说力
说白了就是门店的店面陈列,门店的空间有限,能否利用有限的空间充分表达产品的特色,时尚潮流,让消费者从你的店前经过,就有种被吸引的感觉,冲到店内,有想购物的冲动。
3贩卖力
门店的导购人员会做生意吗?他们在接待顾客时能做到随机应变吗?她们终端说服技巧如何?成交率高吗?这些体现在终端就是影响门店业绩的重要因素。
4.集客力
有个门店做过一 次统计,每天大约有500人经过该门店,但进店的人却不到20人;试想这个门店哪个地方出了问题,我想就是门店的的集客力不够,主要体现在门店的橱窗陈列、店内的货品的陈列及店内的音乐上出了问题,让经过的顾客根本就没注意到你的门店存在,没有客流怎能将门店的业绩提升呢!
5服务力
有人说三流的门店卖价格,二流的门店卖产品本身,一流门店卖的是服务。现在商品极其过剩的时代,产品同质化比较严重,单从商品的本身出发去提高业绩是不可能的(除非你是在损失毛利的情况下),只有服务是不能复制的,这也是门店进行差异化营销一种手段,要让顾客进入门店不是在购买商品本身,而是要寻找愉快的心情。
6.管理力
服装店如何提升营业额呢?当然了管理力是很重要的,靠什么来保障每个人都按企业制定的标准化来完成,等等这些都要靠管理来保障完成。另外还有门店业绩提升了,但毛利却减少了,门店的商品管理等也必须依靠管理保驾护航。
关于如何获取源头货源就靠你自己了,自己找工厂自己谈判。这有利于自己的品牌打造!看你自己吧
1.商品力
就是企业设计生产出来的产品款式、性能、颜色、材料等能否适应市场消费者的需求,消费者对产品的接受度如何。
2.演说力
说白了就是门店的店面陈列,门店的空间有限,能否利用有限的空间充分表达产品的特色,时尚潮流,让消费者从你的店前经过,就有种被吸引的感觉,冲到店内,有想购物的冲动。
3贩卖力
门店的导购人员会做生意吗?他们在接待顾客时能做到随机应变吗?她们终端说服技巧如何?成交率高吗?这些体现在终端就是影响门店业绩的重要因素。
4.集客力
有个门店做过一 次统计,每天大约有500人经过该门店,但进店的人却不到20人;试想这个门店哪个地方出了问题,我想就是门店的的集客力不够,主要体现在门店的橱窗陈列、店内的货品的陈列及店内的音乐上出了问题,让经过的顾客根本就没注意到你的门店存在,没有客流怎能将门店的业绩提升呢!
5服务力
有人说三流的门店卖价格,二流的门店卖产品本身,一流门店卖的是服务。现在商品极其过剩的时代,产品同质化比较严重,单从商品的本身出发去提高业绩是不可能的(除非你是在损失毛利的情况下),只有服务是不能复制的,这也是门店进行差异化营销一种手段,要让顾客进入门店不是在购买商品本身,而是要寻找愉快的心情。
6.管理力
服装店如何提升营业额呢?当然了管理力是很重要的,靠什么来保障每个人都按企业制定的标准化来完成,等等这些都要靠管理来保障完成。另外还有门店业绩提升了,但毛利却减少了,门店的商品管理等也必须依靠管理保驾护航。
关于如何获取源头货源就靠你自己了,自己找工厂自己谈判。这有利于自己的品牌打造!看你自己吧
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1.店内装修有特色和有观赏性,能吸引你的目标顾客
2.抢先销售当下流行服装,模特服装和挂墙上的衣服多花些心思搭配,可以附上搭配建议图
3.以聊天的形式给客户科普ta感兴趣的服装,把顾客当成朋友
4.不定期地举行会员活动,留住老顾客
2.抢先销售当下流行服装,模特服装和挂墙上的衣服多花些心思搭配,可以附上搭配建议图
3.以聊天的形式给客户科普ta感兴趣的服装,把顾客当成朋友
4.不定期地举行会员活动,留住老顾客
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