如何说服别人?

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2017-08-15 · 每天多一点知道
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爱人拿了一条消息,怒气冲冲的说:“你解释一下,这是你发给谁的?”

瞄了一眼,你闭上眼睛,心里波澜壮阔,脸上风平浪静。一秒钟内100个念头闪过,第100个念头告诉你:“冷静!”

在这一秒钟内,你的爱人心里已经有100场精彩演出上演,而你在其中被判了99次死刑1次无期。你要怎样告诉她那真是一条最最普通不过的消息?

沟通失败是所有矛盾起源而认知差异是沟通失败的起源,毕竟

1. 100个人眼里有100个哈姆雷特—我真的知道发生了什么吗?

人是由经验组成的个体,所有的经验构成看世界的方式,也形成了处理问题所能选择的方法。了解到个体的差异非常重要,毕竟我们说的换位思考仅仅有着良好的愿望而已。你眼里那是一条再正常不过的消息,而在你爱人波澜壮阔的想象里,那是一切她认为已经发生和即将发生的事实判定,而所有人都认为自己的假设天衣无缝,怀疑自己是一件多么痛苦的事啊!

总体来说,人的思维过程遵循以下一个循环:

情境输入 -- 思维&感觉分析 -- 需求输出

  • 情境输入:即我们看到发生了什么?这个受目标和认知的影响,人们总是看到他们愿意看到的,相信他们愿意相信的。

  • 思维分析:理性判断的过程,信息的来源是否可靠,是否完整,是否和问题有着相关,思考过程是否全面有一定的深度和广度,同时严密具有逻辑……这个过程和个人所受教育,所处环境,即人生观,价值观密切正相关。

  • 同时感觉贯穿整个过程,100%理性的判断只是假设,各种思维,认知的教育和训练用来加大理性的成分,让人更加容易控制情绪。情绪化的状态下无法倾听,无法集中注意力去坚持目标,更无法有效的沟通。

  • 需要在接受情境输入和思维感觉分析后,我们的大脑会做出判断,产生要达成目标的欲望,如何达成的计划以及采取行动的驱动力。


毕竟认知不可能一朝一夕改变,成长环境,从小的教育,思维的习惯都是一个人的组成部分,谁能在瞬时成为另外一个理智而又强大的人呢?慢慢来吧,至少我们先可以

2. 确定目标—我想要什么,为了想要的我做了什么,再不时回头看看,这些目标还是否有意义,而行动是否偏离了目标。

人之所以为人,是因为人有着一定程度的自由(此处人权讨论省略20万字),任何时候都有着选择目标的权利和力量。明确的目标产生精准有效的行动。任何人际关系,他人的利益和需求,搜集的任何信息,都是为了让你更加靠近目标。你的目标是什么,和爱人愉快的生活,共同的追求,那消息就不是事情的焦点,需要分析的是,消息本身是否有你的责任,爱人为什么会产生误会,有信任危机吗?怎么解决。

人的需要有很多,但他们很多时候并不知道自己真正需要什么。混乱的目标通常是我们无法真正有效行动的障碍。


3. 形势分析—包括出现的问题(发生了什么?),需求/利益(你要达到什么目标,对方想要什么?),观念/沟通(在不同的人看来,发生的事情到底意味着什么?)

没有什么事情是由单一的因素造成的,在复杂的情况下,对问题所有方面的分析,有助于看清事实的真相,找出合理的解决方案。分析所包含的信息是否准确,充分,信息是否问题相关;假设前提是否合理;推论是否有逻辑;

4. 选择方案—不同的情境有各种各样的解决方案备选,最重要的无外乎:

  • 沟通永远是最重要的,在沟通之前了解彻底的理性并不存在,人更多时候通过知觉,感觉来行动这点更加重要。所以需要在沟通之前投入情感补偿,防止因为情绪失控而导致沟通失败。每个人都需要被了解,被认可,被接受,这些得不到满足时的情绪化让人无法倾听,无法专注目标。知道这一点并努力经营情感是非常值得的。

  • 循序渐进,理性的力量在于我们可预知的行为模式,能降低合作中的风险。而循序渐进也在于能温柔但是坚持不懈让对方预测我们的行动,引领对方感受我们需要他们感受的。有什么比互相了解更能建立信任,又有什么能比信任带来更多积极的合作呢?

5. 采取行动

  • 聆听,你听不进任何话除非你真的感兴趣,所以怀着好奇心真诚地去了解对方,找出对方的观点,假设,需求,目标,看看自己能为此做什么。

  • 表达,从最重要的事开始,简洁直接但也不要过分简化要说的事情。放弃讨论谁对谁错而清楚的告知对方子的目标是什么,自己看到了什么,认为对方假设了什么,那些假设有哪些问题,积极承担自己的责任并温柔坚定的指出对方的责任,避免让自己成为焦点而就事论事。

冷静的观察了事件的整个过程,弄清了你的目标,努力思考了行动的方案并且坚持不懈循序渐进的行动了……爱人扔来一根搓衣板,恭喜你,你成功了。好歹,至少,总算有个对话的基础了……

当然,最好别乱发消息 :)

参考资料

斯图尔特·戴蒙德 《沃顿商学院最受欢迎的谈判课》

Getting More:How You Can Negotiate to Succeed in Work and Life

理查德·保罗 / 琳达·埃尔德《批判性思维》

CriticalThinking

钓娱
2020-11-24 · TA获得超过3.8万个赞
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巧用说服的两种途径 社会心理学上将说服的两种途径称之为中心途径和外周途径,二者相辅相成,缺一不可。

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聚战幽扇1H
2020-11-24 · TA获得超过6.1万个赞
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说服自己和别人需要使其被说服者接受,理解,赞成。说服不急于一时,它需要一个反复的实践过程。

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剑圣喵大师
2019-02-27 · 愿得我心如明月,独映寒夜迷途人
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剑圣喵大师
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三个大招,教你更有技巧地说服别人!

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