为什么员工和领导回复说“好的”，领导会生气？
回复领导“好的”，和我们平时找人办事，却收到“知道了”、“嗯”回复一样，很容易让人误解。到底是愿不愿？准备怎么做？什么时候做？领导关心的一样都没有表现出来，此时领导不生气，谁该生气。
职场中最应该注意这些细节，一次两次还可以认为是不懂事，次数多了领导不再信任你，吃亏的还是自己。
好的，说了等于没说，它并不能有效的传递信息
领导下班前和交代一件事情，郑重其事的对你说，本想听听你的看法，结果你却一句“好的”结束了对话，随后下班。
这个时候，领导会觉得你：
1.没有责任心。该交代的事情，一句好的应付过去，想法没有，方案没有，也不提前做准备。
2.对领导有想法，做事情敷衍。“好的”本身没有错，错的是没有表达态度、决心、积极性，而如果此时领导恰好觉得你最近比较松散，可能认为你最近懈怠或者有情绪了，甚至可能以为你在找机会，想离职了。
职场上，领导会注意你的一言一行，为了更好的驾驭员工，会从工作中去发掘每个人的潜力，同样也会给每个人靠谱程度打分。如果总是“好的，好的”，会慢慢失去领导对你的信任。
不说好的，用OK手势+态度+行动来替代
领导下班前交代一件事情，如果面对面交流，最合适的方式是认真倾听领导的叙述，而后表现出感兴趣或是重视，接着再表达“现在你会怎么做+未来会怎么样做。”
比如说领导说，这两天因为事情积攒比较多，需要辛苦大家加班处理。你说好的，太简单了。应该说“我今天把刚把事情梳理，按照什么方式、进度，加把劲三天内能做完。”
不说好的，哪怕重新复述一遍工作
领导交代的事情，暂时没有想法，一时间除了回答，不知道该怎么回答，此时可以复述领导布置的工作，然后说和某某同事商量一下该如何做，对过方案后把时间、进度定下会和领导同步。这样即使不知道该怎么处理，此时领导听完内心也会很舒服，自己的地位被尊重，派的活被下属认真听从。
不说好的，哪怕询问领导，对可能存在误解的信息，再确认一次，防止出现偏差
领导交代的信息比较多，匆忙答复好的，不仅让领导觉得应付，反而还会造成工作失误。此时，可以询问领导关于信息的细节，一是可以显得自己很尊重领导，二是可以让领导知道自己很认真对待这件事情。
靠谱是职场中领导最看重下属的一项品性，“好的”这个词以后少用，它会因为不明不白的表达，是信息反馈的黑洞，极易造成误解，让人在职场中吃亏。
为什么员工和领导回复说好的，领导会生气？这2点聪明人都明白
