Question

作为HR，如何有效的搜寻和筛选个人简历？

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Answer 1

作为HR，如何有效的搜寻和筛选个人简历？快速，准确找到人的前提是:与业务部门达成一致，是否真的需招聘？是否可通过技控等手段不招聘？如确实要招人，那么在开始的时候就要明晰需要什么样的人？新人来了做什么，要解决什么问题？做这些需具备什么能力素质？未来挑战等是什么？明晰人才四星级画像后，要知道这样的人在哪里能找到？公司，岗位有哪些亮点能吸引到他们？找到人后，如果快速识别其需求？看彼此能满足或可长久共事;为了这类人，业务部门要提前做什么？最关键的是，hr在面试时要更多关注冰山下的信息和与部门领导风格等匹配度，业务部门关注技能经验等。大家有明确分工;

通常情况下，每个HR人都有一套自己的筛选方法，我给大家列举几个屡试不爽的套路，一般情况下第一眼看得是简历上写的字，一般字迹潦草不堪的人都会继续往下看了。看他简历家庭背景一栏是否有家庭问题或者家庭有没有重病的情况一般有的话也不会录用，这个问题之前很多人在质疑不人性化，说白了公司就是以盈利为目的机构，不会管你这么多，这就是现实。工作经历5年内超过三个公司直接淘汰，人员不稳定的因素方面来考虑。通常情况很多HR在期望工资这一栏做文章，期望工资说白了就是你希望公司给你开个什么样的价位，这一点很重要，但是也分很多种情况，比如这家公司的这个岗位工资可以议价，那么你填的时候就有学问了你得在他平均水平高一千就可以了，有议价空间又不抬高身段，如果这个岗位有明确工资水平，你只需要填写他岗位工资低500就行了面试成功率大大增加。

Answer 2

在招聘的时候可以设置一个门槛，然后也可以制定一些要求，然后也可以去一些正规的网站上面去寻找。

Answer 3

我觉得应该选择一些有亮点的简历，而且在筛选简历的时候一定要先大体的浏览一次，然后选择一些比较工整的简历，而且这样的简历相对来说态度也是比较端正的。

Answer 4

可以根据一些条件进行筛选，可以根据每个求职者的学历包括一些专业技能去挑选，然后找出符合的人才，最后再将这些人才进行归总选出最适合的。

Answer 5

可以设置一些门槛，然后去一些靠谱的网站上去搜索人才的，现在很多人才都在一些大的网站上找工作的。